標(biāo)題:我的“公務(wù)員”經(jīng)歷_總結(jié)報告

  人理所當(dāng)然地認(rèn)為,公務(wù)員就是一份優(yōu)差。然而,在實習(xí)的一個半月里,我近距離地
  看到了的人民公仆的真實情況。
  一、公務(wù)員的飲食與出行
  說起公務(wù)員的午餐,很多人會聯(lián)想到大排筵席,大魚大肉。然而,當(dāng)我第一次和
  他們一起吃午飯的時候,看到的情境實在令我感動。在廣州市人民政府里面,公務(wù)員
  中午都在政府大院的飯?zhí)么蚩ㄓ貌。一般情況下,他們在三樓打飯,那里的飯菜,我
  看來,和中大飯?zhí)玫囊膊皇呛艽髤^(qū)別。吃飯的方式也和我在大學(xué)一樣,一人一份,吃
  完了各人把自己的飯盤碗筷拿到統(tǒng)一的地方清洗。要宴請客人的話,可以到二樓,那
  里設(shè)有餐廳和包廂。這一切,讓人著到政府改善公務(wù)員形象的努力,讓人感受到了公
  務(wù)員隊伍的廉政之風(fēng),看到了黨和政府這些 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略570字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  隊伍建設(shè),都會有著良性循環(huán)的作用。
  二、公務(wù)員都干些什么?
  人們常常用“一杯茶,一張報紙”來概括公務(wù)員工作的內(nèi)容。事實真的是這樣的
  嗎?
  我來到了市政府工作,接觸得最多的,就是會議。每天都有大大小小不同內(nèi)容的
  會議,在不同的地方舉行,需要不同的人參加。做領(lǐng)導(dǎo),往往半天就要趕好幾場,往
  往連飯都顧不上吃,一點也不容易。而開會之前,要看許許多多的資料,要準(zhǔn)備每一
  場的發(fā)言,這些工作
  往往都在8小時之外才能完成。開會,并不是輕松的事情。
  但是,這卻引起了我的思考。其實,作為政府,作為政府的公務(wù)員,其工作的實
  質(zhì)應(yīng)該是什么呢?會議繁多,反映出政府仍然擔(dān)當(dāng)著“決策人”的角色。但事實早已
  證實,政府應(yīng)該起引導(dǎo)、宏觀調(diào)控的作用。如果凡事都由政府決策,難免會有人治的
  影子。在如此決策的制度下運(yùn)作的政府和社會,必然存在隱患。此外,決策過程的簡
  單化,也是導(dǎo)致腐敗的根源。相信,政府也早已意識到了問題的存在,然而改革的道
  路必定是漫長而困難重重的。政府改革,是中國發(fā)展道路上,關(guān)鍵的一步。
  三、政府與公眾的溝通
  這一個話題,應(yīng)該是與我所學(xué)的學(xué)科最貼切的了。在我實習(xí)期間,我參加了幾次
  接待群眾上訪的會議,也參與了由政府組織的企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)會議?梢哉f,
  是從實踐上進(jìn)一步領(lǐng)會了自己在課堂上所學(xué)的東西。
  維持_,是政府義不容辭的責(zé)任。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,難免要犧牲一部
  分人的利益。如何輸導(dǎo)和安撫這一部分人,成為了政府工作的重點。其實,在這些群
  眾與企業(yè)的沖突中,政府處于一個很尷尬的位置。國企改革的關(guān)鍵是政企分開。對于
  企業(yè)的決策,政府不能再插手去管了。但是,企業(yè)往往會沉迷于追求經(jīng)濟(jì)效益而忽略
  了社會效益,將社會效益、與群眾溝通這一部分的問題留給了政府。到底,這一一個
  皮球應(yīng)該怎么接才接得好,成為了政府的大難題,F(xiàn)在,政府往往分兩部分做工作,
  一方面,接待上訪群眾,在感情上給予同情和支持;另一方面,召開企業(yè)間的協(xié)調(diào)會
  議,引導(dǎo)企業(yè)兼顧社會效益,承擔(dān)企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的問題。這種與群眾溝通、組
  織企業(yè)間溝通的工作正是政府公共關(guān)系,但卻并未為許多人所認(rèn)識。記得當(dāng)初,我剛
  來到實習(xí)單位,里面的人還說:讀公關(guān)的不是應(yīng)該到酒樓去嗎?
  我們政府不需要這樣的人吧。想起來,真的為他們的無知感到可悲。
  在美國,政府就有專門的公關(guān)人員,負(fù)責(zé)與公眾溝通、與企業(yè)溝通,甚至是政府
  與政府間的溝通。然而,在我們中國的政府里,公務(wù)員需要身兼數(shù)職,就連開會的會
  場布置,也沒有專門的人員負(fù)責(zé),往往 ……(未完,全文共2464字,當(dāng)前只顯示1483字,請閱讀下面提示信息。收藏我的“公務(wù)員”經(jīng)歷_總結(jié)報告

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