標(biāo)題:用好科技人才 推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  在市人才中心的正確指導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持幫助下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù),在人才的引進(jìn)、培養(yǎng)上做了一些工作,有效地推進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展。
  我鎮(zhèn)目前擁有各類科技人員*多名。其中,具有高級職稱××名(含鄉(xiāng)土),中級職稱××*名,他們主要分布在全鎮(zhèn)輕紡、電子、機(jī)械、化工、建材、冶金、服裝等八個(gè)主要行業(yè)中。在實(shí)踐中,我們深切地體會(huì)到,科技是第一生產(chǎn)力,發(fā)展經(jīng)濟(jì),人才是關(guān)鍵因素。因此,一年來始終堅(jiān)持“科技興鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,采取向外引進(jìn)和自我培養(yǎng)相結(jié)合,尊重知識,尊重人才,用活用好人才,充分發(fā)揮科技人員在兩個(gè)文明建設(shè)中的生力軍作用,實(shí)施科技強(qiáng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)完成科技新項(xiàng)目近百個(gè),開發(fā)了一大批新產(chǎn)品,有不少產(chǎn)品的技術(shù)含量、檔次名列行業(yè)前茅,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)長盛不衰。
  我們的主要做法和體會(huì)是:
  一、重視 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略631字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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人才在地處偏僻的農(nóng)村,一是用才空間不大;二是科技信息不靈,充電條件差;三是報(bào)酬待遇少優(yōu)勢。針對這些弱點(diǎn),我們采取相應(yīng)對策,更好地營造企業(yè)內(nèi)部引才、用才和成才的良好環(huán)境。
  一是改革用人制度。我們改革以前的一崗定終身的用人制度,改變有人想做而無事可做,有人做不了事卻仍然在做的狀況,按項(xiàng)目、產(chǎn)品或行業(yè)、重新組合分廠(分公司),縮減總廠(總公司)間接用人,增強(qiáng)科技人員的專業(yè)特長對口性,做到施其所能,用其所長,使科技人員有了施展才華的舞臺,做到人盡其才,才盡其用。用人制度的改革穩(wěn)定了一批科技人員,有利于培養(yǎng)和造就一批專業(yè)型、知識型、科技型企業(yè)家和復(fù)合型人才,起到了良好的用人效果,原來有些常感到英雄無用武之地的科技人員成了生產(chǎn)技術(shù)骨干,對企業(yè)的項(xiàng)目、新品開發(fā)等都起到了很大的推動(dòng)作用。
  二是改革工資制度。在科技人員中實(shí)行計(jì)件工資與能力工資相結(jié)合的“技能工資制”。評判一個(gè)科技人員的技能,在一個(gè)階段內(nèi)的實(shí)績或效果是重要依據(jù),但不是唯一的依據(jù),既看實(shí)績,又要看該科技人員擁有的水平、潛能、知識面等綜合能力,這個(gè)能力的差異就是工資報(bào)酬的差異。同工不一定同酬,這一工資制度,以利益為驅(qū)動(dòng),以提高科技人員素質(zhì)為目標(biāo),激發(fā)了科技人員認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,奮發(fā)向上的積極性。
  三是實(shí)行“科技股份制”。即實(shí)行科技人員入股制,將科技人員的收入與技能、成果掛鉤,在提高經(jīng)濟(jì)待遇的基礎(chǔ)上,優(yōu)先認(rèn)購和配股,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,從根本上使科技人員和企業(yè)命運(yùn)緊密相聯(lián),從制度上確立科技人員的主人翁地位,其方法是先按科技人員進(jìn)廠時(shí)間、工齡、職務(wù)和貢獻(xiàn)等四個(gè)要素,界定享受股配股權(quán)利,再按“先配權(quán)利,交現(xiàn)生效”的原則等額吸納現(xiàn)金股,兩者相加即為該科技人員實(shí)際擁有的股權(quán),然后按規(guī)定運(yùn)作,這樣除正常的工資收入外,還可有一筆相當(dāng)豐厚的股份紅利收入。
  四是實(shí)行“科技責(zé)任制”。年初,根據(jù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃和前期市場調(diào)研及技術(shù)開發(fā)情況,選擇一批有發(fā)展前途的項(xiàng)目或產(chǎn)品,交科技人員攻關(guān)開發(fā),同時(shí)制定相應(yīng)的目標(biāo)要求和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,年初下計(jì)劃,平時(shí)抓進(jìn)度,半年抓考核,年終總評審,從而使全體科技人員工作目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),人人有事干,事事有人干,處處可冒尖,行行出狀元。
  五是實(shí)行“技能晉級制”。我們把科技人員原有的學(xué)歷和職稱只作名譽(yù)聘任,存檔備考,而在實(shí)際使用過程中,采用按實(shí)際工作能力和工作實(shí)績,由低到高,能上能下的“技能晉級法”來逐步晉升技術(shù)職級。堅(jiān)持實(shí)績用人、競爭上崗、報(bào)酬掛鉤的原則,從而激勵(lì)科技人員通過扎實(shí)工作,不斷進(jìn)取,多創(chuàng)實(shí)績,獲得企業(yè)的認(rèn)可,加以晉級。
  六是實(shí)行“科技獎(jiǎng)勵(lì)”。我們在把科技人員推向一線壓擔(dān)子的同時(shí),又給予實(shí)實(shí)在在的利益和榮譽(yù)。在報(bào)酬上,明確規(guī)定與技能、實(shí)績、成果和職級掛鉤,科技人員的平均工資水平大大高于社會(huì)平均水平,新參加工作的大中專畢業(yè)生報(bào)酬參照檔案工資。承包科技項(xiàng)目或任務(wù)的,還采用效益分成予以獎(jiǎng)勵(lì);對有突出貢獻(xiàn)的科技人員組織休假旅游。
  三、熱忱關(guān)心,幫助解決實(shí)際問題。
  我們不僅在政治和工作 ……(未完,全文共2727字,當(dāng)前只顯示1641字,請閱讀下面提示信息。收藏用好科技人才 推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

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