| 標(biāo)題：企業(yè)管理督查辦法 |
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為了強(qiáng)化執(zhí)行力，保證各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，促進(jìn)我場(chǎng)管理上臺(tái)階、上水平，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，經(jīng)總場(chǎng)研究決定實(shí)行內(nèi)部管理督察制度。 一、督察原則與方式 1、督察工作以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)目標(biāo)的完成情況為核心，與現(xiàn)場(chǎng)管理工作相結(jié)合，以強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn)，切實(shí)把各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。 2、實(shí)行兩級(jí)管理督察。一是各分場(chǎng)（廠）對(duì)各自所屬單位進(jìn)行督察；二是總場(chǎng)對(duì)各分場(chǎng)（廠）進(jìn)行督察。以各單位內(nèi)部督察為主，總場(chǎng)定期 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略402字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 5、應(yīng)收賬款 促銷(xiāo)促收措施制度及實(shí)施情況；應(yīng)收賬款年度控制額完成情況。 6、原材物料的管理 主要內(nèi)容：內(nèi)部關(guān)于原材物料的采購(gòu)、保管、出庫(kù)、庫(kù)存定額管理等管理制度的制訂、執(zhí)行情況；閑置物資、清欠物資的管理、串換、變現(xiàn)情況。 7、產(chǎn)成品的庫(kù)存、銷(xiāo)售管理 主要內(nèi)容：?jiǎn)挝划a(chǎn)成品的庫(kù)存、銷(xiāo)售管理制度的制訂情況，及具體執(zhí)行情況。 8、生產(chǎn)過(guò)程中的工藝管理、設(shè)備管理、安全管理 主要內(nèi)容：?jiǎn)挝簧a(chǎn)過(guò)程中的工藝管理、設(shè)備管理、安全管理等方面制度的制訂情況，制度執(zhí)行情況；是否杜絕了裝備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 9、人力資源管理 工資定額的控制情況，工資性費(fèi)用的列支情況，員工及臨時(shí)工是否按規(guī)定雇傭等。 10、現(xiàn)場(chǎng)管理 主要是指生產(chǎn)、辦公、生活現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理。主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到"環(huán)境整潔、物流有序"的要求；單位內(nèi)部建立健全有關(guān)部門(mén)規(guī)章制度情況；內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)展情況；是否存在長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象；內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)管理檢查、獎(jiǎng)懲情況。 11、勞動(dòng)紀(jì)律 主要內(nèi)容：?jiǎn)挝辉趧趧?dòng)紀(jì)律方面的制度制訂情況，單位職工個(gè)人遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況，崗位責(zé)任制的落實(shí)情況（遲到、早退、脫崗、睡崗等），內(nèi)部監(jiān)督檢查情況。 12、信息管理系統(tǒng)的使用情況 是否按照鹽場(chǎng)的信息系統(tǒng)管理規(guī)定使用。 13、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的其他方面。 三、考核及處罰 督察小組對(duì)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況認(rèn)真進(jìn)行督察，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析，著重查找主觀原因，并及時(shí)通知該單位限期整改。如發(fā)現(xiàn)未按督察組要求進(jìn)行整改的，通報(bào)批評(píng)并扣罰主要負(fù)責(zé)人及單位年（崗）薪。對(duì)存在嚴(yán)重違章、違紀(jì)和管理混亂的單位，由督察組提出對(duì)該單位主要負(fù)責(zé)人或班子進(jìn)行調(diào)整或誡勉意見(jiàn)，報(bào)總場(chǎng)研究后按有關(guān)程序處理。 ……（未完，全文共1736字，當(dāng)前只顯示1045字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)管理督查辦法） 上一篇：廣播電視臺(tái)科技工作年度總結(jié) 下一篇：競(jìng)選副鎮(zhèn)長(zhǎng)演講稿 |