標題:某區(qū)人事局述職述廉報告

  各位領(lǐng)導,同志們:
  現(xiàn)將2005年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下,敬請批評指正。
  一、狠抓三個環(huán)節(jié),著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度
  堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局,抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。
  一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等xx家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會,并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才xxx名,其中為公有制企業(yè)引進xxx名,本科以上的xx名。
  二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓,與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了x期計算機培訓班,xx人參加了培訓;組織全區(qū)xxx名機關(guān) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略623字,正式會員可完整閱讀)…… 
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民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。
  二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導各單位制定科學合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標,根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際,實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進行了試點,指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制,拉開了分配檔次。
  三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談,要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學習有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實際,擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位,會同主管部門,就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責權(quán),改革現(xiàn)行管理_,實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索,目前這兩家單位已改制到位。
  三、落實三套制度,著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理
  公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項制度,狠抓落實,使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
  一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機,深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動,發(fā)放問卷xxx份,回收率xx%,合格率xxx%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動,x名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級公務(wù)員任職培訓班,xx名初級公務(wù)員參加了任職培訓并通過考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級機關(guān)xxx人、事業(yè)單位xxxx人參加了考核。
  二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限,嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求,對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位xxxx年度年檢工作的通知》,對條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先登記;條件不成熟,不符合規(guī)定的,暫緩登記或不予登記。全年共完成了xx家法人事業(yè)單位的年檢登記工作,年檢率和年檢合格率 ……(未完,全文共2689字,當前只顯示1618字,請閱讀下面提示信息。收藏某區(qū)人事局述職述廉報告

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