| 標題：衛(wèi)生局局長的供職報告 |
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各位主任、各位委員： 根據(jù)縣人大常委會的安排，現(xiàn)在我向大會作供職報告，請予審議。 五年主要工作 過去五年，在縣委、縣政府的正確領導下和縣人大的積極監(jiān)督支持下，我團結帶領衛(wèi)生局一班人，堅持認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，認真實踐“三個代表”，不斷開拓努力苦干，使全縣衛(wèi)生發(fā)展逐年躍上新臺階。 （一）創(chuàng)新為先，衛(wèi)生單位面貌明顯改善 只有不斷創(chuàng)新，才能不斷發(fā)展。過去五年，我把創(chuàng)新放在首位，大膽推 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略361字，正式會員可完整閱讀）…… 二是人事制度改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后，我們本著精簡機構，方便群眾的原則，重新整合農(nóng)村衛(wèi)生資源，共設置中心衛(wèi)生院7個，普通衛(wèi)生院6個，社區(qū)衛(wèi)生服務站7個。在確定院、站長人選上，引入競爭機制，按照公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，通過民主測評、業(yè)務考試、競職演講、公開答辯、實績考核等程序，公開競聘13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和7個社區(qū)衛(wèi)生服務站長，為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革走出了新路，省衛(wèi)生廳向全省通報我縣改革做法，市衛(wèi)生局將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案轉發(fā)各縣，要求參照學習。 三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制是全國都在探索的一個課題。我們在管理_和所有權不變的前提下，對撤并后資不抵債的待賢、南仁兩個社區(qū)衛(wèi)生服務站試行“集有民營”，轉換機制，調(diào)動社會資金辦醫(yī)療、搞服務，既解決了資金投入不足難題，又解決了技術人員缺乏的問題�，F(xiàn)在，兩個服務站固定資產(chǎn)增加，業(yè)務收入穩(wěn)步上升，外欠債務逐年下降，群眾滿意度大幅提高。同時，我們積極探索衛(wèi)生資源優(yōu)化組合的新路子，引進長鋼總醫(yī)院與新店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院聯(lián)合辦醫(yī)，在保留衛(wèi)生院建制的前提下，組建了長鋼總醫(yī)院沁縣分院，吸引投資105萬元。運行一年多來，門診人次和醫(yī)療業(yè)務收入均比合作前增長6倍多，成為我縣南部醫(yī)療中心，特別是在社會效益方面，為2100多名普通患者和160多名手術患者節(jié)約費用10多萬元，贏得了當?shù)厝罕姷膹V泛贊譽。 �。ǘ┕芾頌橹兀⻊账秸w提高 一是服務質(zhì)量管理。從加強醫(yī)療衛(wèi)生單位制度建設入手，持續(xù)開展了以“優(yōu)服務、占市場、樹形象、創(chuàng) ……（未完，全文共3898字，當前只顯示938字，請閱讀下面提示信息。收藏衛(wèi)生局局長的供職報告） 上一篇：學習《_文選》的現(xiàn)實意義 下一篇：農(nóng)業(yè)副縣長在縣政府黨組民主生活會上的發(fā)言 |