標(biāo)題:醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)工作總結(jié) |
××醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把院務(wù)公開(kāi)工作作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑。根據(jù)××××發(fā)[2006]××號(hào)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了院務(wù)公開(kāi)的方式方法,在強(qiáng)化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。 第一、廣泛參與,增強(qiáng)院務(wù)公開(kāi)的透明性。首先以職代會(huì)為載體,把院務(wù)公開(kāi)的具體操作與職代會(huì)的操作程序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,真正形成有效的職工民主管理體系。同時(shí),利用醫(yī)院 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略298字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 第二、強(qiáng)化管理,增強(qiáng)公開(kāi)的實(shí)效性。首先靈活運(yùn)用“跟蹤制”和“反饋制”等形式,針對(duì)職工特別關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,采取源頭公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)的方式,加強(qiáng)公開(kāi)的項(xiàng)目管理。如采取“跟蹤制”的方法,征求職工對(duì)醫(yī)院機(jī)構(gòu)、人事、經(jīng)濟(jì)改革和骨干人才激勵(lì)辦法的意見(jiàn)。首先在將各項(xiàng)改革方案的初稿發(fā)至每個(gè)職工代表,采取自下而上的形式,反復(fù)進(jìn)行修改,并及時(shí)將修改后的結(jié)果張貼在院務(wù)公開(kāi)欄上,以此來(lái)接受職工代表的全面監(jiān)督。對(duì)征集的提案及意見(jiàn),不是簡(jiǎn)單的答復(fù)處理,而是采取“反饋制”,由專門(mén)工作小組進(jìn)行分類,逐項(xiàng)落實(shí),落實(shí)的結(jié)果及時(shí)反饋給職工,真正做到職工的意見(jiàn)和建議,件件有著落,事事有回音。其次,加強(qiáng)院、科、班務(wù)三級(jí)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)化管理,規(guī)范了15項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容。尤其是在班務(wù)公開(kāi)方面,正在逐步形成民主選舉、評(píng)議班級(jí)長(zhǎng)制度;目前已有兩名護(hù)士長(zhǎng)是由班組成員民主選舉產(chǎn)生。 在實(shí)踐中我們不斷探索符合醫(yī)院特色的院務(wù)公開(kāi)的方式方法,主要作到了四個(gè)結(jié)合: ——院務(wù)公開(kāi)與醫(yī)院工作目標(biāo)相 ……(未完,全文共1289字,當(dāng)前只顯示776字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)) 上一篇:治理商業(yè)賄賂學(xué)習(xí)心得 下一篇:學(xué)習(xí)_文選情況匯報(bào) |