標(biāo)題:企業(yè)績效考評制度 |
績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。 一、考評的目的和用途 1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略240字,正式會員可完整閱讀)…… 。2)、崗位工作:崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容,由直接上級進(jìn)行考評; 。3)、工作態(tài)度:指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評。 2、分值計算 原則上,總分滿分180分,重要任務(wù)滿分90分,崗位工作、工作態(tài)度分別為45分。對于沒有“重要任務(wù)”項的崗位,原則上其他兩項的分?jǐn)?shù)乘以200%為總分。 四、考評的一般程序 1、員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行考評程序; 2、員工對“崗位工作”和“工作態(tài)度”部分進(jìn)行自評,自評不計入總分; 3、直接上級一般為該員工的考評負(fù)責(zé)人; 4、考評結(jié)束時,考評負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨進(jìn)行考評溝通; 5、具體考評步驟在各崗位的考評實施細(xì)則中具體規(guī)定。 五、b_m 1、考評結(jié)果只對考評負(fù)責(zé)人、被考評人、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開; 2、考評結(jié)果及考評文件交由人力資源部存檔; 3、任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。 六、其他事項 1、公司的績效考評工作由人力資 ……(未完,全文共1038字,當(dāng)前只顯示625字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)績效考評制度) 上一篇:基層貪污賄賂犯罪的特點及其預(yù)防 下一篇:簡報-某鄉(xiāng)《黨章》知識學(xué)習(xí)測試情況小結(jié) |