標(biāo)題:局長在縣電力局2006年度工作會議上的講話

  同志們:
  縣電力局年度工作會議,緊緊圍繞貫徹省集團公司工作會議和縣委工作會議精神,突出安全管理和效益提高這個主題,××同志代表局班子認(rèn)真回顧總結(jié)了去年全縣電力工作,著重對今年的各項工作任務(wù)進行了安排部署。剛才,還表彰獎勵了去年工作中涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人?h局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所等基層單位簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書。希望你們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,積極主動抓好工作落實。下面,我講三方面的意見。
  一、認(rèn)清形勢,切實增強做好電力工作的責(zé)任感
  剛剛過去的2005年,是我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的一年。全縣上下認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,大力實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略,全面推進綠色農(nóng)業(yè)、環(huán)保工業(yè)、生態(tài)旅游三大經(jīng)濟體系建設(shè),統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè),在遭受“8.16”特大自然災(zāi)害的情況下,實現(xiàn)了國民經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。全縣完成國內(nèi)生產(chǎn)總值8.3億元,比上年增長12%;實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6.4億元,同比增長 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略667字,正式會員可完整閱讀)…… 
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是本屆縣委、縣政府實現(xiàn)既定奮斗目標(biāo)的攻堅年。同時,也是我縣電力事業(yè)加快發(fā)展,為整個“十一五”時期積蓄力量,打好基礎(chǔ)的一年。電力工作服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展的任務(wù)將更加繁重。在新的一年里,希望電力系統(tǒng)全體職工進一步增強工作責(zé)任感和使命感,堅定信心,奮力拼搏,緊緊圍繞“打基礎(chǔ)、抓管理、謀發(fā)展、樹形象”的總體要求,聚精會神抓管理,一心一意謀發(fā)展,用一流的班子,帶一流的隊伍,創(chuàng)一流的業(yè)績,實現(xiàn)創(chuàng)省級文明單位的目標(biāo)。
  二、突出重點,全面提高生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量
  生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量是企業(yè)的生命。我縣電力工作必須始終堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量為核心,以確保電力供應(yīng),擴大電力市場,提高供電質(zhì)量為目標(biāo),以經(jīng)濟效益和社會效益為中心,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平,確保年度各項工作任務(wù)的完成。 一要加快主配電網(wǎng)建設(shè)。要繼續(xù)高度重視電網(wǎng)建設(shè),加大生產(chǎn)基礎(chǔ)投入,進一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),不斷提高主配網(wǎng)供電安全性和可靠性,擴大電網(wǎng)覆蓋面。今年,重點要完成南北溝通的主網(wǎng)建設(shè)和一至兩個村的低壓配網(wǎng)改造,同時還要著重解決好縣上重點項目中的電源配套建設(shè)問題。二要強化項目爭取工作。要始終把項目的爭取作為全局性的頭等大事。沒有大項目的拉動、帶動,就沒有平利電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的超常發(fā)展。要積極主動,采取一系列措施,千方百計要項目,力爭使我縣更多的電力建設(shè)項目擠進中、省、市建設(shè)盤子。三要力促輔業(yè)大發(fā)展。要繼續(xù)深化企業(yè)改革,開放搞活輔業(yè),不斷提高輔業(yè)經(jīng)營收益,減輕主業(yè)壓力,實現(xiàn)主輔雙贏。要以綠源公司為龍頭,以巖灣電站擴機改造為重點,加強輔業(yè)經(jīng)營,強化管理,挖潛提效,在進一步做大做強主業(yè)的同時,把輔業(yè)做強做大。四要加強站、所標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。要加大工作力度,加快建設(shè)步伐,采取強有力的手段和措施,把站、所的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)推向新的高度。今年要在完成局生產(chǎn)辦公樓竣工搬遷的基礎(chǔ)上,把公路沿線的重點站、所全部建成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的站、所,其它站、所也要積極創(chuàng)造條件,打好基礎(chǔ),分期分批逐步到位。同時,要為基層站、所配齊生產(chǎn)、生活、辦公所需物品,不斷改善設(shè)施條件,提高基層職工的福利待遇。
  三、狠抓落實,不斷加大企業(yè)管理力度
  管理出效益,管理出生產(chǎn)力。企業(yè)的興衰成敗,關(guān)鍵取決于管理。面對新的形勢和發(fā)展要求,進一步強化管理,切實抓好自身建設(shè)顯得尤為重要。在管理上,重點要抓好三個方面:一是強化安全管理。要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,一切涉及生產(chǎn)、基建、檢修和搶修的工作,在落實組織措施、技術(shù)措施的同時,必須落實安全措施,把防止人身死亡事故和防止重特大設(shè)備事故一起抓,一起管。要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,單位安全第一責(zé)任人要切實負(fù)起責(zé)任,為干部職工帶好頭,為職工生命安全負(fù)起責(zé)。要認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,增強安全生產(chǎn)的法制觀念,維護安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。二是認(rèn)真開展“管理年”活動。今年,省集團公司決定在全系統(tǒng)開展“管理年”活動?h電力局要以此為契機,結(jié)合實際,落實措施,切實解決企業(yè)管理中存在的問題,全面規(guī)范和加強管理,促進管理水平有明顯提高,向管理要效益,以管理促發(fā)展。要把制度建設(shè)作為加強企業(yè)管理的切入點,從制度建設(shè)入手,抓緊建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、服務(wù)等各個層面的規(guī)章 ……(未完,全文共2880字,當(dāng)前只顯示1733字,請閱讀下面提示信息。收藏局長在縣電力局2006年度工作會議上的講話

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