標題:駐農(nóng)村工作體會

  三個月的指導員經(jīng)歷,加上曾在農(nóng)村工作過的經(jīng)歷,自己有諸多感觸和體會,我認為做好當前的農(nóng)村工作,成為一名合格的農(nóng)村指導員,關鍵是駐村工作中要注意處理好六個關系。
  一、駐下來與跑出去的關系!榜v村”首先是“駐”,只有駐進去,駐下來,才能有時間去深入調查研究,了解村情民意,摸清村里貧困的原因,從而制定對策,幫助解決問題。市委要求指導員原則上住在村里,主要工作在村,就是要求我們能夠認真駐下來。駐下來并不是目的,而是要切實幫助所駐村解決存在的突出問題,扎扎實實為群眾解疑難,辦實事,引導、組織群眾脫貧致富,改變村容村貌。要做好這些,只靠“駐下來”是不行的,很大程度上還要靠“跑出去”。例如,呈報項目,籌措資金,申請貸款,請技術人員來講課,外出參觀考察等,都需要跑出去才能辦得到,有時跑一次兩次不行,還需要跑三次四次。有時雖徒勞無功,但是,本人以為,這樣 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略636字,正式會員可完整閱讀)…… 
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“牛鼻子”,就是講大局。入村后,在調查研究的過程中,收集到了村干部、黨員、群眾反映的很多問題,其中有村干部的作風問題、經(jīng)濟問題、工作能力問題,還有村里的陳年老賬、地頭爭端、鄰里糾紛、婆媳不和等。出于對上級來人的信任,群眾很希望我能把這些問題都解決了。但本人以為,抓工作首先要抓主要矛盾和矛盾的主要方面。如果不分主次,不管輕重,事無巨細,眉毛胡子一把抓,群眾反映什么問題就解決什么問題,設想給予一攬子解決。這樣不僅不可能,反而會沖淡主要任務,貽誤大局。這就有一個“介入”與“超脫”的關系。對群眾反映的問題有的可以“介入”,有的則應“超脫”。問題中屬于當?shù)攸h委政府布置的任務的,就堅決“介入”,主抓、狠抓;不屬于所布置任務或是與之聯(lián)系不緊密的,就可以“超脫”,緩抓或不抓,也可以反映給當?shù)攸h委、政府或有關部門去處理。即使是屬于所布置任務的問題,也不能齊頭并進,也要有先有后,分個緩急。分析本村的問題,主要是村兩委班子戰(zhàn)斗力欠強,帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟、脫貧致富本領欠缺,致使群眾生怨,而其主要方面,則是兩委主要領導合力欠強?礈柿诉@個主要問題,我就首先“介入”其中,把加強村領導班子建設作為首要任務來抓。通過幾次會議和個別談心,終于促使兩個村主要干部作了自我批評,并互相溝通,解開了疙瘩,表示只要還在這個位置上,就不再鬧意見,要勤通氣,互溝通,多商量,強合力,共同帶領兩委班子和全村百姓發(fā)展經(jīng)濟,搞好生產(chǎn)。而對于諸如地頭糾紛、鄰里不和等問題,自己要“超脫”出來,不去親自處理,要由村兩委、治保調解組織去處理,或是通過宣傳法律知識,教育村民依法辦事。
  四、依靠與幫助的關系。駐村指導員在村里開展工作,不能單打獨斗,很多工作最終還是要依靠村干部、全體黨員、全村人民群眾來組織開展和實施,而最主要的還是要依靠村兩委干部。例如,召開會議要依靠他們去召集,上項目要依靠他們去實施,開展活動要依靠他們去組織等等。依靠村干部開展工作,既是對他們的信任、支持和尊重,也是指導員的一個工作方法。當然,依靠不是依賴。指導員肩負著市委的重托,在駐村期間要加強村級組織和領導班子建設。在依靠他們開展工作的同時,還要負責任地幫助他們提高素質,增強戰(zhàn)斗力,這樣才能有效地完成市委交給的任務。像本村干部,能否依靠他們去開展工作,我當初心里沒有底兒。經(jīng)過一段觀察和分析,我感到,村兩委班子雖然合力欠強,但班子還是很團結的,是可以依靠的。這樣,我在開展工作時,就盡可能與他們多商量,并把需要交給他們去完成的工作交給他們去辦。與此同時,我們不斷地和他們一起學習,一起出主意想辦法去開展工作。
  五、引導與包辦的關系。農(nóng)村工作,看似單純,實際復雜。駐村最忌用強迫命令、包辦代替的工作方式去開展某項工作,即使是這項工作對群眾有益。如幫助調整農(nóng)村經(jīng)濟結構時,我們應更多地和群眾座談商量,一起尋求調整經(jīng)濟結構的良策,要遵從市場規(guī)律,因地制宜,不要強迫命令,包辦代替。針對群眾安于現(xiàn)狀“不愿調”的心理,我們要結合省、市、鎮(zhèn)實際,講調整經(jīng)濟結構的必要性,調動群眾搞調整的積極性。針對農(nóng)村剩余 ……(未完,全文共2746字,當前只顯示1652字,請閱讀下面提示信息。收藏駐農(nóng)村工作體會

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