| 標題：改革管理 鋪就脫困之路（企業(yè)） | ||
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××市鋼鐵廠是國有中型企業(yè)，擁有1.7億元的資產，是××市的規(guī)模企業(yè)。近年來，由于受大環(huán)境的影響，企業(yè)經濟效益普遍下滑，××鋼也不例外。鋼鐵工業(yè)在計劃經濟時代可以說是國家的“寵兒”，鋼鐵產品歷來處于“皇帝女兒不愁嫁”的優(yōu)勢地位，隨著改革開放不斷深入，這種局面逐步被打破了，現(xiàn)在絕大部分鋼材要靠企業(yè)自己找市場銷售，這對長期以來習慣于在計劃經濟_下運行的鋼鐵企業(yè)來說，面臨著前所未有的嚴峻考驗。1993年由于國內需求急劇擴大和流 ……（快文網http://hoachina.com省略364字，正式會員可完整閱讀）……
從1998年到今年7月底，該廠共實現(xiàn)稅收3796萬元，利潤278.97萬元，2002年該廠的銷售收入比1998年增長了136.4%，而實現(xiàn)稅收收入卻增長了849.66%。僅僅短短的幾年時間，一舉扭虧脫困，離不開宏觀環(huán)境的改善，離不開省、市政府及財政等部門的關心和扶持。但企業(yè)要生存，要做大做強，還是企業(yè)內部的事�！痢龄撟叱隼Ь常P鍵還是該企業(yè)領導能夠帶領廣大職工緊緊圍繞制定的經濟工作思路和方案，以改革為動力，以技術進步為依托，以管理為保證，堅定不移地走“三改一加強”（即改組、改造、改制和加強管理）的路子，不等不靠，主動出擊，對企業(yè)實施大刀闊斧地改革和全面的綜合治理，扎扎實實，一步一個腳印地去完成各項經濟工作目標。其中最主要的是抓了以下幾個方面的工作： 1、轉變思想觀念，增強職工的主人翁責任感 職工保守落后、不適應市場經濟的思想觀念是企業(yè)脫困的最大障礙。有的職工認為，××鋼是國有企業(yè)，政府不會不管，因此，仍然期待著上級政府的扶持，等待下一期“經濟過熱”的到來，指望鋼材再一次供不應求、鋼鐵市場的轉機突變等等。針對這些認識“誤區(qū)”，××鋼領導組織職工開展大討論，將國家政策、市場要求和企業(yè)“家底”和盤托出，教育職工只有放棄等、靠、要思想，樹立自己救自己的信念，才有可能走出困境。通過討論，廣大干部職工的思想觀念得到了轉變，人人樹立起“過緊日子，打持久戰(zhàn)”的思想，認識到在市場經濟下，企業(yè)競爭表現(xiàn)在品種、價格、資金占用等諸多方面，這一切與每個崗位、每一名員工工作質量、效益息息相關，從而增強了職工的主人翁責任感，也增強了他們扭虧增盈的信心和決心。 2、加強企業(yè)領導 ……（未完，全文共3926字，當前只顯示945字，請閱讀下面提示信息。收藏改革管理 鋪就脫困之路（企業(yè)）） 上一篇：副縣長在非法人事業(yè)單位登記工作座談會上的講話 下一篇：區(qū)長在加快稅源建設 、促進財政增收會議講話 |