標題:改革管理 鋪就脫困之路(企業(yè)) | ||
××市鋼鐵廠是國有中型企業(yè),擁有1.7億元的資產,是××市的規(guī)模企業(yè)。近年來,由于受大環(huán)境的影響,企業(yè)經濟效益普遍下滑,××鋼也不例外。鋼鐵工業(yè)在計劃經濟時代可以說是國家的“寵兒”,鋼鐵產品歷來處于“皇帝女兒不愁嫁”的優(yōu)勢地位,隨著改革開放不斷深入,這種局面逐步被打破了,現(xiàn)在絕大部分鋼材要靠企業(yè)自己找市場銷售,這對長期以來習慣于在計劃經濟_下運行的鋼鐵企業(yè)來說,面臨著前所未有的嚴峻考驗。1993年由于國內需求急劇擴大和流 ……(快文網http://hoachina.com省略364字,正式會員可完整閱讀)……
從1998年到今年7月底,該廠共實現(xiàn)稅收3796萬元,利潤278.97萬元,2002年該廠的銷售收入比1998年增長了136.4%,而實現(xiàn)稅收收入卻增長了849.66%。僅僅短短的幾年時間,一舉扭虧脫困,離不開宏觀環(huán)境的改善,離不開省、市政府及財政等部門的關心和扶持。但企業(yè)要生存,要做大做強,還是企業(yè)內部的事!痢龄撟叱隼Ь常P鍵還是該企業(yè)領導能夠帶領廣大職工緊緊圍繞制定的經濟工作思路和方案,以改革為動力,以技術進步為依托,以管理為保證,堅定不移地走“三改一加強”(即改組、改造、改制和加強管理)的路子,不等不靠,主動出擊,對企業(yè)實施大刀闊斧地改革和全面的綜合治理,扎扎實實,一步一個腳印地去完成各項經濟工作目標。其中最主要的是抓了以下幾個方面的工作: 1、轉變思想觀念,增強職工的主人翁責任感 職工保守落后、不適應市場經濟的思想觀念是企業(yè)脫困的最大障礙。有的職工認為,××鋼是國有企業(yè),政府不會不管,因此,仍然期待著上級政府的扶持,等待下一期“經濟過熱”的到來,指望鋼材再一次供不應求、鋼鐵市場的轉機突變等等。針對這些認識“誤區(qū)”,××鋼領導組織職工開展大討論,將國家政策、市場要求和企業(yè)“家底”和盤托出,教育職工只有放棄等、靠、要思想,樹立自己救自己的信念,才有可能走出困境。通過討論,廣大干部職工的思想觀念得到了轉變,人人樹立起“過緊日子,打持久戰(zhàn)”的思想,認識到在市場經濟下,企業(yè)競爭表現(xiàn)在品種、價格、資金占用等諸多方面,這一切與每個崗位、每一名員工工作質量、效益息息相關,從而增強了職工的主人翁責任感,也增強了他們扭虧增盈的信心和決心。 2、加強企業(yè)領導 ……(未完,全文共3926字,當前只顯示945字,請閱讀下面提示信息。收藏改革管理 鋪就脫困之路(企業(yè))) 上一篇:副縣長在非法人事業(yè)單位登記工作座談會上的講話 下一篇:區(qū)長在加快稅源建設 、促進財政增收會議講話 |