標題:民營企業(yè)廠長事跡材料 |
××,現(xiàn)年57歲,一個地地道道的農(nóng)民,但絕不是一位普普通通的農(nóng)民。在他飽經(jīng)滄桑的年輪里,藏滿了闖蕩市場的辛酸;富有哲理的思想里,積淀了挑戰(zhàn)競爭的經(jīng)驗;悠長沉重的回憶里,印記著那行永不停止、默默創(chuàng)新的腳印。 從“木販子”到“總經(jīng)理” 一個人的創(chuàng)新首先是思想觀念的轉(zhuǎn)變。十一屆三中全會以后,改革開放的春風吹遍了大江南北、城鄉(xiāng)各地,叩打著每一個農(nóng)民的心扉。難道農(nóng)民注定要面朝黃土背朝天?不,農(nóng)民也要有經(jīng)濟頭腦,也要向市場要效益,也要走出種糧為生的傳統(tǒng)模式,這些觀念開始在孫煥軍腦子里萌動。1982年,他實在不甘心耕、種、鋤、收循環(huán)往復的勞作方式,決心趟 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略475字,正式會員可完整閱讀)…… 從“富個人”到“富大家” 發(fā)展上的創(chuàng)新最終離不開“利他性”。利于他人,造福鄉(xiāng)里,致富大家,才是創(chuàng)新的動力之源,發(fā)展的目的所在。孫煥軍深諳這個理兒。彈指二十年,今天發(fā)展到擁有三個塑料廠、一個蒸氣樓板廠 、一個剛剛上馬的神斗飲料廠這樣的綜合性集團公司,用工180多人,成為當?shù)剞r(nóng)民信賴的企業(yè)主,工人也獲得了可觀的打工收入。孫煥軍是當?shù)刭Y本比較雄厚的農(nóng)民,籌建神斗飲料廠之前,他幾乎沒有一分貸款,全部靠自身資本的積累和滾動,這是一般企業(yè)主所不能比的。建設神斗飲料廠,可以說另有獨鐘。他常想,我縣有紅棗36萬畝,常年產(chǎn)量4萬多噸;花生種植13萬畝,年產(chǎn)近3萬多噸;奶牛養(yǎng)殖3萬多頭,年產(chǎn)鮮奶7萬噸,如何把這些初級產(chǎn)品深加工,提高附加值,讓農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品暢銷中永遠獲得最大的收入,是他一直思考的問題。于是他請來專家,引進技術,籌資200多萬元,建起神斗飲料廠, 門用花生、紅棗、牛奶作主要原料,配以其他輔料加工生產(chǎn)“神斗”系列飲品,如果產(chǎn)品能在市場中站穩(wěn)腳根,那么為農(nóng)產(chǎn)品銷售無疑又開辟了 ……(未完,全文共2050字,當前只顯示1233字,請閱讀下面提示信息。收藏民營企業(yè)廠長事跡材料) 上一篇:黨風廉政建設先進集體事跡材料 下一篇:聯(lián)歡晚會節(jié)目串詞 |