標(biāo)題:區(qū)組織部長年度述職報告 |
今年,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極實踐“三個代表”的要求,嚴格要求自己,認真履行崗位職責(zé),緊緊圍繞區(qū)委的中心任務(wù)和工作大局確立組織工作的價值取向、工作思路,堅持以改革的精神推進工作的創(chuàng)新發(fā)展,全面提升我區(qū)組織工作的整體水平,F(xiàn)將一年來的工作述職如下: 一、加強理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì) 多年來的組織工作經(jīng)歷,使我深刻體會到領(lǐng)導(dǎo)干部的根基在于政治上的成熟,不論在什么時候,不論在什么崗位,都要保持清醒的政治頭腦,運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導(dǎo)自己的思想和行動。因此,我十分注重理論學(xué)習(xí), ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略430字,正式會員可完整閱讀)…… 一是狠抓干部教育培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)委的要求,采取“大教育、大培訓(xùn)”的方式,自月份起,擴大培訓(xùn)范圍,提高培訓(xùn)檔次,增強培訓(xùn)的系統(tǒng)性,聘請中央黨校、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等省內(nèi)外知名院校的專家教授,利用周五下午、周六上午的時間,集中對全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕后備干部、社區(qū)黨支部書記和村兩委負責(zé)人進行了以政策理論、市場經(jīng)濟、wto知識、城市經(jīng)營管理和經(jīng)濟發(fā)展等為重點內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn),并組織對公選干部和引進人才進行了崗前培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn),全區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)得到了明顯提高,許多外地單位也先后到我區(qū)學(xué)習(xí)我們的成功經(jīng)驗。 二是認真貫徹落實《條例》,進一步深化干部人事制度改革。在今年-月份對換屆后部分政府工作部門的正職進行任命、對缺職的正科級崗位、個別急需調(diào)整的班子和副科級職位進行補充和調(diào)整中,嚴格執(zhí)行《條例》,堅持從班子建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要出發(fā),積極穩(wěn)妥地對名干部進行了提拔和交流。在干部調(diào)整中,既努力擴大民主,認真落實群眾“四權(quán)”,讓群眾從起始階段就積極參與其中,又堅持了黨管干部的原則,探索出了考察預(yù)告、延伸考察范圍等創(chuàng)新舉措,把公開、平等、競爭、擇優(yōu)貫徹到干部任用的各個環(huán)節(jié),確保了群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出,干部群眾對我們的做法反映良好。通過調(diào)整,使班子結(jié)構(gòu)更加合理,極大地增強了干部隊伍的活力,有力地保證了全區(qū)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。 三是進一步加大干部人事制度改革力度。在鞏固干部試用期制、誡勉制、待崗制、調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部等制度改革成果的基礎(chǔ)上,通過調(diào)查研究和借鑒外地經(jīng)驗,結(jié)合我區(qū)實際,制定了《*區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰暫行辦法》,對不稱職的干部強制淘汰,積極探索干部“下”的有效途徑,進一步激活了用人機制。同時不搞一“下”定終身,對在工作中做出明顯成績、群眾認可的干部,根據(jù)需要重新予以重用,有效地解決了 ……(未完,全文共4647字,當(dāng)前只顯示1119字,請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)組織部長年度述職報告) 上一篇:基層領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況匯報 下一篇:縣委副書記紀委書記工作述職報告 |