標(biāo)題:淺談企業(yè)對應(yīng)屆畢業(yè)生忠誠度的培養(yǎng)
  “21世紀(jì),什么最寶貴?”“人才”,F(xiàn)在,制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸不再是資金,而是企業(yè)是否擁有一支一流的人才隊伍以及怎么樣來吸引和留住人才。所以隨著企業(yè)對人才梯隊建設(shè)的重視程度逐步提高,越來越多的企業(yè)(特別是大型的企業(yè))將選拔和培養(yǎng)人才的目光投向了國內(nèi)各高校的應(yīng)屆畢業(yè)生。
  一、員工忠誠度在企業(yè)中的重要性
  員工對企業(yè)的忠誠度是企業(yè)管理好壞的重要指標(biāo),也是關(guān)系到企業(yè)能否順利發(fā)展的大事,而應(yīng) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略336字,正式會員可完整閱讀)…… 
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的信任和尊重是員工對企業(yè)表現(xiàn)出滿意度的標(biāo)志之一。而員工對企業(yè)的滿意與否,直接關(guān)系對企業(yè)的忠誠度。在市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)營觀念應(yīng)當(dāng)隨形勢變化而變化。尊重個人的基本權(quán)益,理解員工的具體需求,適應(yīng)勞動力市場的供求機(jī)制,依據(jù)雙向選擇的原則,合理的設(shè)計和實行新的員工管理_。
 。ǘ⿵(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)
  所謂企業(yè)文化,是指組織在長期的生存和發(fā)展中所形成的為組織多數(shù)成員所共同遵循的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。而企業(yè)文化建設(shè)就是通過各種方法和機(jī)制,整合企業(yè)現(xiàn)有的資源,在企業(yè)內(nèi)部建立一種有利于企業(yè)發(fā)展、增進(jìn)員工忠誠感的主導(dǎo)價值觀。以下主要從三個方面說明企業(yè)文化建設(shè)在培養(yǎng)畢業(yè)生對企業(yè)忠誠感方面所起的作用。
  1、強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營理念
  理念對人有凝聚作用,并使人產(chǎn)生一種歸屬感。經(jīng)營理念關(guān)系到企業(yè)將是什么樣的組織,企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)是什么,以及企業(yè)將樹立怎么的公眾形象,也關(guān)系到企業(yè)員工對企業(yè)的根本看法,決定著畢業(yè)生個人的發(fā)展前景。理念有指導(dǎo)人的行動的作用,企業(yè)擁有完善而正確的經(jīng)營理念,就可以在這個理念的指導(dǎo)下,通過培訓(xùn)、教育、開發(fā),引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部員工的行為,有意識的調(diào)整畢業(yè)生的個人需求使之與企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)一致,形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動力。
  2、樹立“以人為本”的企業(yè)價值觀
  企業(yè)在生存和發(fā)展的每一過程中都需要人、材、物等資源,在這里人力資源是處于首位的。企業(yè)應(yīng)清楚地認(rèn)識到人才是企業(yè)最重要的能不斷開發(fā)的資源。在實際中應(yīng)改變過去那種視人力為成本的觀點,而應(yīng)將人力看為企業(yè)的資本,科學(xué)的開發(fā)、使用這種具有創(chuàng)造性的資源,為企業(yè)創(chuàng)造財富。 ……(未完,全文共3627字,當(dāng)前只顯示873字,請閱讀下面提示信息。收藏淺談企業(yè)對應(yīng)屆畢業(yè)生忠誠度的培養(yǎng)

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