標(biāo)題:加強新形勢下地稅隊伍建設(shè)的探索與實踐
  基層干部身處地稅工作第一線,是省局黨組各項工作部署和指導(dǎo)思想的具體組織者和執(zhí)行者,同時也是聯(lián)系省市局和最基層的橋梁和紐帶。能不能將上級的決策意圖落到實處,能不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,推動地稅事業(yè)不斷發(fā)展,關(guān)鍵在基層,重點在于是否有一支團結(jié)實干、開拓創(chuàng)新、能征善戰(zhàn)的基層地稅干部隊伍。省局黨組在工作頭緒多、任務(wù)重的情況下,集中時間和力量,舉辦地稅成立以來規(guī)模最大的縣級局長更新知識培訓(xùn)班,既體現(xiàn)了對基層工作的重視,也是省局黨組貫徹科學(xué)發(fā)展觀,落實以人為本指導(dǎo)思想在稅收工作中的具體體現(xiàn)。通過幾天來靈活多樣、富有特色的學(xué)習(xí)方 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略443字,正式會員可完整閱讀)…… 
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重知識更重能力,通過設(shè)立后備人才庫、民主推薦、競爭上崗等方式,不拘一格選拔人才,切實將德才兼?zhèn)、真正能干好工作的同志充實到中層干部隊伍,不斷?yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu),提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。
  為及時發(fā)現(xiàn)人才和科學(xué)合理的使用人才,我們進一步加大了對干部隊伍的考察和考核力度,制定了《骨干人才選拔培養(yǎng)辦法》,將德才兼?zhèn)洹⒇暙I突出、星級管理中的崗位明星以及通過層層選拔脫穎而出的業(yè)務(wù)骨干納入后備骨干人才庫,在日常工作中進行重點培養(yǎng)、嚴(yán)格考核,并實行動態(tài)管理,及時掌握人才的發(fā)展情況,為局黨委選拔和任用干部提供有效依據(jù)。今年以來,我們結(jié)合實際,對部分空缺職位實行了競爭上崗,最終有7名年輕優(yōu)秀同志走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。
  二、實施“給位子”工程,營造人盡其才的氛圍
  “給位子”就是按照量才任職的原則,根據(jù)每個人的實際才能安排工作崗位和職務(wù),做到人盡其才。日常工作中,局黨委堅持加強干部隊伍的日常考察,注重人才的培養(yǎng)和發(fā)掘,遵循人才培養(yǎng)、使用規(guī)律,既不拔苗助長,也不壓制埋沒人才,堅持使用干部看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展,用其長、揚其長,對勇挑重?fù)?dān)、成績顯著的優(yōu)秀人才,適時吸收進中層干部隊伍中來,為其發(fā)揮能力和才智創(chuàng)造崗位和條件。
  為使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,在實踐中接受考驗,加強鍛煉,為其發(fā)揮特長提供空間,今年以來,我們先后對能力和水平基本勝任中層干部的2名機關(guān)科室干部,及時調(diào)整工作崗位和工作分工,下放到基層稅務(wù)所進行掛職鍛煉,進一步培養(yǎng)其領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。目前,這2名同志已經(jīng)通過競爭上崗走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。
  三、實施“壓擔(dān)子”工程,構(gòu)筑才盡其用的平臺
  “壓擔(dān)子”就是對選拔的干部根據(jù)其工作能力和特長,及時在其肩上放適當(dāng)?shù)膿?dān)子,讓其從事或負(fù)責(zé)與其能力相當(dāng)?shù)木唧w工作,使人才得到最大化利用。這既是對干部考驗、鍛煉和提高,也是檢驗其工作能力和水平的一種有效方式。
  為增強中層干部的責(zé)任心和壓力感,調(diào)動工作積極性,我們以提高中層干部能力和水平為目標(biāo),結(jié)合實際,著重從三個方面給中層干部“壓擔(dān)子”,促其成長提高:
  一是建立了重點調(diào)研課題責(zé)任制。按照中層 ……(未完,全文共4784字,當(dāng)前只顯示1152字,請閱讀下面提示信息。收藏加強新形勢下地稅隊伍建設(shè)的探索與實踐

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