標(biāo)題:《基業(yè)長青》讀后感—造鐘與報時的差別 | ||
讀《基業(yè)長青》,未見高深精妙的理論框架,只有對事實的嚴謹篩選和分析比較,印象最深處莫過于“造鐘與報時”的論述。原來,業(yè)界勝負源于對規(guī)律和規(guī)則的探求與把握。 那些百年基業(yè)、行業(yè)翹楚的“高瞻遠矚公司”,其領(lǐng)袖人物追求的不是個人控制力,不是成為報時人,而是畢其心血于制度建設(shè)、培育一個具有高度適應(yīng)能力的組織,將企業(yè)塑造成精密報時,持續(xù)運轉(zhuǎn)的時鐘。初看荒誕怪異,細想?yún)s在情理之中。于是,便有幾點杞人之想貽笑方家。 一、在機會中認識規(guī)律,建立規(guī)則。 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略388字,正式會員可完整閱讀)……
三、權(quán)謀悟道與制度認真的差別 中國文化的要義是“中庸之道”,簡單明白的事情也離不了云山霧繚的“悟道”,表現(xiàn)在企業(yè)管理中,就是人際關(guān)系的謀略。組織和團隊的管理規(guī)則要求在那里,執(zhí)行起來卻是要講究“悟性”和“關(guān)系”的,這種環(huán)境下,員工可能像傳統(tǒng)中醫(yī)那樣出現(xiàn)兩種結(jié)果:一事無成的江湖郎中或大徹大悟的一代名醫(yī)。名醫(yī)極少,稀里糊涂的游醫(yī)倒是很多。也許我們更多習(xí)慣于崇拜權(quán)力,而非尊重制度。我們不自覺地用領(lǐng)導(dǎo)的方法去被領(lǐng)導(dǎo):我現(xiàn)在服 ……(未完,全文共1675字,當(dāng)前只顯示1008字,請閱讀下面提示信息。收藏《基業(yè)長青》讀后感—造鐘與報時的差別) 上一篇:《忠誠勝于能力》學(xué)習(xí)心得 下一篇:讀《中國人的光榮》有感 |