標題:企業(yè)黨支部半年總結 |
2006年是十一五計劃的開局年,也是公司更加大踏步向國內外市場邁進的一年。即將過去的半年里,我支部在眾和黨政的領導下,保持共產黨員先進性工作繼續(xù)深入地開展,踐行“八榮”,明確“八恥”的教育更進一步促進著以“質量、品牌、責任”為主題的企業(yè)文化建設工作。以下就半年工作做一總結。 一、保持共產黨員先進性工作作為一項長期的政治任務 今年公司上半年一直面臨原材料漲價和機械設備老化帶來的困難,黨支部認為越是在困難時期越要發(fā)揮支部的堡壘作用和黨 ……(快文網http://hoachina.com省略381字,正式會員可完整閱讀)…… 三、圍繞生產經營獻計獻策 支部不僅定位于為生產經營保駕護航,而且直接切入生產工作。支部從基礎管理下手,為班組管理獻計獻策。根據實際,以“日清日結”為基礎管理模式,制定了一套“班組基礎管理日清七大項管理”辦法,以每人規(guī)范的行為和重復的堅持“日清日結”,培養(yǎng)良好的工作習慣和去以做大事的態(tài)度完成每一件小事,把每天的階段性目標當做完成利潤指標的必需,長期以往成為員工的素養(yǎng),進而達到提升班組管理水平和提高員工素質的目的。投入班組管理后證明是細化管理行之有效的管理方法。 四、黨員示范崗的建設工作 支部非常重視黨員示范崗的建設工作,認為黨員示范崗應是公司班組建設的典范和標準。支部在示范崗建設中注重基礎管理工作的建設;A建設實行“日清日結”管理模式,把“兩高一低”工作得現(xiàn)場管理實行6s制等都放到基礎管理之列,制定出“黨員示范崗基礎管理六大項”每日必做,水滴穿石之功效,為班組建設做好示范。 支部還在安全工作上大膽實踐,推出安全新舉措:在示范崗實行輪崗安全員制,給每個崗員建立“安全檔案”,每周公示一名安全危險員工,使安全之弦?嚥凰伞9緳谥忻恐芏加幸幻麔弳T的家人安全叮囑一句話等舉措。 五、宣傳工作 支部以“三個代表”思想為宣傳工作的指導思想,始終以代表先進文化前進方向為宗旨,對內大力挖掘和宣傳生產經營中的先進事跡和人物,對外弘揚眾和公司的企業(yè)文化精神。 上半年我公司積極對外投稿2篇:一篇獲高新區(qū) ……(未完,全文共1647字,當前只顯示991字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)黨支部半年總結) 上一篇:2006年上半年全區(qū)組織工作總結 下一篇:縣2006年上半年工質量監(jiān)督工作總結 |