標(biāo)題：某公司下半年的工作安排

一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹黨的“十六大”和集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為推動(dòng)示范性高產(chǎn)高效礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)快發(fā)展，大發(fā)展，全面發(fā)展而努力奮斗。 　　二、奮斗目標(biāo)： 　　、開拓進(jìn)尺：下半年計(jì)劃米，確保米，力爭(zhēng)米； 　　、降成本：年計(jì)劃元，力爭(zhēng)以上； 　　、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)：杜絕重傷和二級(jí)以上非傷事故； 　　、工程質(zhì)量：實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，月月保精品；2191.cn 三條作業(yè)線力爭(zhēng)創(chuàng)水平隊(duì)水平。 　　三、年下半年我區(qū)的主要戰(zhàn)場(chǎng)是—西五采、—東、西大巷、—水倉(cāng)，開四條機(jī)械化作業(yè)線，人員配備設(shè)備轉(zhuǎn)移，定會(huì)給我區(qū)帶來(lái)一定的困難，對(duì)　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略470字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：某公司下半年的工作安排   2006—2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作總結(jié)五…   監(jiān)察局2010年行政監(jiān)察工作總結(jié)及2011…   經(jīng)濟(jì)局2010年工作總結(jié)及2011年的工作…   2010年自來(lái)水公司下半年工作計(jì)劃范文   煤礦有限公司2009年度工作總結(jié)暨2010…   大學(xué)生村官2010年的工作計(jì)劃   鄉(xiāng)鎮(zhèn)女職工委員會(huì)2009年工作總結(jié)及201…   2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)女職工委員會(huì)工作總結(jié)及201…   司法所2009年半年工作總結(jié)及下半年的工作…   糧食局今后五年的工作計(jì)劃 生產(chǎn)準(zhǔn)備的技術(shù)含量，在推廣先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)新設(shè)備，提高工作效率上想辦法，由化錨桿進(jìn)尺參數(shù)，深化技術(shù)潛力，提高單進(jìn)水平。二是繼續(xù)推廣光爆技術(shù)，發(fā)揮光爆技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高進(jìn)尺速度，提高成型質(zhì)量降低成本投入。三是重點(diǎn)工程要精心組織，從每道工序，每個(gè)流程，每個(gè)動(dòng)作上挖潛力，保證進(jìn)度和工程質(zhì)量，四是加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的治理，為高產(chǎn)高效提供保障。首先要加強(qiáng)班與班組協(xié)調(diào)管理，各班搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心協(xié)力，為我區(qū)高產(chǎn)高效做貢獻(xiàn)。其次加強(qiáng)機(jī)電管理，降低機(jī)電事故率，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的正規(guī)使用，維修和保養(yǎng)管理。不因機(jī)電事故而耽誤生產(chǎn)。通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí)，為我區(qū)實(shí)現(xiàn)高速高目標(biāo)打下兩良好的基礎(chǔ)。到年底力爭(zhēng)突破米。 　�。ㄈ�）、精人提效，實(shí)現(xiàn)人工效益最大化 　　年工作。在人員管理上，要深挖潛力，推進(jìn)三個(gè)拓寬，一是改變過(guò)去單一性，由專職崗位工種鄉(xiāng)兼職工種邁進(jìn)，拓寬一職多能精人提效的路子。二是改變成本大鍋飯的弊病，考核逐漸向班組個(gè)人細(xì)化考?si踅�，拓繚陀班讬敖个日f(shuō)ザ籃慫閿�亏自负的录娪。三是稙�(zāi)匾�工种全面管理，每月稙�(zāi)氐愎こ毯橢匾�工种簜b淼髖洌�万G話才�，充分调动每名煮aさ幕�极性，实现人工效益桩岓化�?br>　�。ㄋ模�、考核機(jī)制要有所發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理 　　在考核機(jī)制管理上，在原有的考核基礎(chǔ)上，要深化以下幾方面管理，一是對(duì)管理人員的考核，考核細(xì)化到，頂班情況，解決問題情況，安全管理情況，所作成績(jī)?nèi)绾巍６�是職工的按章作業(yè)情況，服從指揮情況等，做到向全面細(xì)致深入。三是對(duì)三違人員要加大考核力度，對(duì)違章人員做到請(qǐng)家屬辦班，簽字的辦法，和現(xiàn)身說(shuō)法的辦法，引導(dǎo)和教育職工提高按章操作的自覺性，做到自主保安和相互保安。在管理形式上，堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)代科學(xué)管理辦法，由強(qiáng)制性向自主管理上發(fā)展，由單向管理向雙向管理發(fā)展，將傳統(tǒng)的管理與現(xiàn)代管理結(jié)合起來(lái)，賦予新的內(nèi)容，散發(fā)時(shí)代氣息，在開灤專業(yè)化重組之期，抓住改革契機(jī)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新。 　�。ㄎ澹�、抓班子帶隊(duì)伍，提高隊(duì)伍素質(zhì) 　　年我區(qū)重點(diǎn)要抓好兩個(gè)建設(shè)。2191.cn 一是班子建設(shè)，我們要從班子思想建設(shè)入手，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，要求干部做到以下幾點(diǎn)：第一，每名干部要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，掌握本職應(yīng)履行的職責(zé)和責(zé)任，第二要發(fā)揮干部的表率作用，每次下井要發(fā)揮模范作用 ……（未完，全文共2031字，當(dāng)前只顯示1222字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏某公司下半年的工作安排） 上一篇：市中學(xué)2006～2006年度精神文明創(chuàng)建規(guī)劃 下一篇：“紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利70周年”手抄報(bào)評(píng)展活動(dòng)方案

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