近年來，我們西平的督查工作在省市委領(lǐng)導和上級督查部門的關(guān)心支持下，緊緊圍繞上級黨委和縣委的工作中心，不斷加大督查力度，改進督查方法，在推動上級黨委和縣委重大決策貫徹落實中發(fā)揮了重要作用，連年被省市委辦公廳(室)授予先進單位�，F(xiàn)將我縣督查工作開展的情況向在座的領(lǐng)導和同志們作一簡要匯報。
一高度重視，擺上位置。一是領(lǐng)導抓抓領(lǐng)導。實行一把手負總責，采取會議布置下發(fā)文件等形式把全年重點工作和階段性中心工作的目標責任落實給一把手檢查評比對準一把手獎懲結(jié)果兌現(xiàn)給一把手。二是堅持領(lǐng)導督查科學化制度化經(jīng)常化。年初及早制定規(guī)劃，每季度由縣委督查室統(tǒng)一組織，縣委縣政府主要領(lǐng)導帶隊，縣四個班子領(lǐng)導成員職能部門和有關(guān)專家參加，對重點工作拉網(wǎng)檢查，綜合評定，獎優(yōu)罰劣，記入本年度單位主管和分管領(lǐng)導個人實績檔案，作為獎勵晉職晉級的重要依據(jù)。三是關(guān)心支持督查部門，充分發(fā)揮職能作用。對督查部門的建設(shè)，縣 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略664字，正式會員可完整閱讀）…… 員，我們主要采取外派督查人員走訪調(diào)查利用通訊工具定期聯(lián)系等督查方法，及時向他們傳遞工作安排和有關(guān)信息，了解和掌握他們的工作情況，督促他們圍繞縣委決策開展工作。五是干部管理督查。前些年，我們選拔任用干部主要是通過主管部門推薦組織部門考核縣委常委研究的程序來確定的，但由于干部分布點多面廣，加之平時掌握情況不夠全面，程度不同地出現(xiàn)個別干部任用失察現(xiàn)象。為妥善解決這類問題，近年來，我們充分發(fā)揮督查部門聯(lián)系面廣接觸基層干部多這一優(yōu)勢，把督查工作融入干部管理，把督事查人考紀有機的結(jié)合起來，收到了良好效果。如98年12月份99年1月份，我們在對京珠高速公路重渠段楊莊滯洪區(qū)河水段圍堤修筑工程建設(shè)的督查中，了解到這兩項工作進展緩慢的主要原因是楊莊重渠兩個鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導對工程建設(shè)重視不夠，措施不力，縣委依據(jù)這個意見，結(jié)合重渠楊莊的工作實際，及時對這兩個鄉(xiāng)的黨委書記進行了調(diào)整，從而保證了國家重點建設(shè)項目的順利實施。六是統(tǒng)計數(shù)字督查。主要是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直單位月份重點工作匯報，由督查部門逐單位調(diào)查核實，分類整理出綜合統(tǒng)計材料，這些材料既有綜合經(jīng)濟運行情況分析，又有季度月份間的數(shù)字對比，為縣委對各單位實施有效的目標監(jiān)控起到了重要作用。七是市場行情督查。主要是依托重要產(chǎn)品的價格變化趨勢，掌握市場動向，及時把握國內(nèi)外市場行情，運用經(jīng)濟規(guī)律指導工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。如在發(fā)展畜牧業(yè)上，西平基礎(chǔ)好，優(yōu)勢明顯。為了鞏固這一產(chǎn)業(yè)，縣委督查室依托畜牧業(yè)專家顧問團和駐外銷售公司，及時了解內(nèi)外行情，在近兩年市場滑坡的情況下，縣委及時引導農(nóng)戶走規(guī)模發(fā)展之路，并積極改良優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，保持了全縣畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的勢頭，有效地增加了農(nóng)民收入。八是新聞輿論督查。在各項督查活動中，縣“兩臺一報”積極配合，對督查結(jié)果及時予以公布，接受社會yu論監(jiān)督，提高工作透明度，達到宣傳先進鞭策后進促進工作的目的。九是突出后進督查。主要是對工作思路不清措施不力進展緩慢效果不明顯的單位，重點采取現(xiàn)場辦公派駐工作組制定整改計劃開展幫扶組織處理等措施，使后勁單位變壓力為動力，知恥而后勇，扭轉(zhuǎn)被動局面。十是加強熱點難點督查。就是緊緊抓住領(lǐng)導關(guān)注的重點群眾反映的熱點和工作中的難點進行專項督查。如近年來，一些職能部門受利益驅(qū)動，亂罰款亂收費現(xiàn)象十分嚴重，給經(jīng)濟建設(shè)造成了嚴重危害。為此，我們專門成立治理經(jīng)濟環(huán)境辦公室，由督查部門牽頭，抽出專門人員具體督查此項工作。99年以來，全縣先后對27名危害經(jīng)濟環(huán)境的違法違紀人員分別進行了法律追究和黨政紀處分。通過集中治理，使西平經(jīng)濟環(huán)境明顯改善，為外商投資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
三取得的效果。一是樹立了求真務(wù)實的作風。近年來，縣委縣政府集中精力干大事，干實事，廣大干部在條件艱苦，困難較多的情況下，毫無怨言，干勁不減，形成了干事創(chuàng)業(yè)的強大合力�？h四個班子成員年平均下基層時間都在4個月以上，每人對分包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2--3戶群眾開展幫扶，為他們解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，使這些農(nóng)戶大部分走上了致富路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以實施“民心工程”為載體，落實了干部包村連戶責任制，與群眾實行“三同”，幫助群眾籌資金找項目跑市場，密切了黨群干群關(guān)系，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展�？h直各部門圍繞縣委中心工作， ……（未完，全文共2868字，當前只顯示1726字，請閱讀下面提示信息。收藏縣委督查工作情況匯報——強化督查工作機制推動黨委決策落實）
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