標(biāo)題:法院競(jìng)職演講稿九

  我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后,分配到××市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,2001年8月到××法庭代理庭長(zhǎng)。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí),現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。
  一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì):
  1999年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,我擔(dān)任辦公室付主任,在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi),我從中體會(huì)到法院的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略325字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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,現(xiàn)不再一一贅述。
  二、競(jìng)崗成功后的改革措施。
  如果我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學(xué)管理為手段,大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn),以提高效益為目的。
 。ㄒ唬┖笄诠芾砩鐣(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入,光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了,必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段,也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營(yíng)型,F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理_,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi),與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來(lái),成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心,為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且還可以提高工作效率,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
 。ǘ┵Y源配制效益化。現(xiàn)在的法院后勤保障_包括房產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費(fèi)。我覺(jué)得把后勤服務(wù)部門(mén)的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái),在物業(yè)管理、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤(pán)活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。
 。ㄈ┓⻊(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門(mén)要跳出無(wú)償服務(wù)的怪圈,樹(shù)立服務(wù)出效益的觀念,把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與 ……(未完,全文共1404字,當(dāng)前只顯示845字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏法院競(jìng)職演講稿九

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