| 標題：競聘基層隊政治指導員演講 | ||
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各位領(lǐng)導、同志們： 首先，我非常感謝組織上給予我應聘干部履職演說的機會。 我叫χχχ，今年38歲，中共黨員，大專文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學院經(jīng)濟管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、成本員。2002年被鉆井公司聘為χχχ隊副隊長，兼任黨支部書記，2004年被礦區(qū)聘為χχχ隊政治指導員。 我的履職演說主要分三個部分：一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)驗；二是對指導員崗位的認識；三是談談當好基層隊指導員的想法。 一、基層工作經(jīng)驗較豐富 自1986年參加工作以來，我一直在鉆井隊、試油隊干了18年，當鉆工 6 年，當副司鉆、司鉆 4 年， ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略501字，正式會員可完整閱讀）……
2、加強隊伍的“三基”工作，大塑隊伍形象 搞好隊伍的“三基”工作，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的客觀要 求。作為副隊長和指導員，我與隊長一起，從強“三基” 著手，一是加強了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊伍建設(shè)，生產(chǎn)班組達到了班班有黨員，結(jié)合生產(chǎn)開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè)，班子成員事事處處嚴格要求自己，形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建設(shè)，以制度嚴格管理隊伍，從嚴治隊，同時借鑒兄弟單位先進管理經(jīng)驗，持續(xù)改進管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實際困難，形成了團結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍；二是夯實以崗位責任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運行的重點在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊上班子成員一起，修訂、完善了qhse體系，結(jié)合實際大力推行體系運行，持續(xù)改進。建立健全了各個崗的崗位責任制、崗位規(guī)范、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進行考核，并將崗位責任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤；三是大力開展以培訓、崗位練兵為重點的基本功訓練。利用倒班、班前班后會等時間，學習鉆井、試油技術(shù)標準、操作規(guī)程，開展了安全生產(chǎn)、各崗位應知應會、專業(yè)技能等知識培訓，開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動，不定期考試，檢驗學習、培訓效果，考試成績在完井獎中體現(xiàn)。從而增強了職工的基本功。 二、對前線基層隊政治指導員崗位的認識 鉆井或試油生產(chǎn)長期在野外施工作業(yè)，隊伍獨立作戰(zhàn)，工作條件艱苦，工作時間長，勞動強度大，風險大。作為政治指導員，首先要有高度的責任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂生產(chǎn)、會管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合能力，隊長離隊時，指導員才能立即頂上去指揮生產(chǎn)；三要學會把握工作重點，一切工作的出發(fā)點是圍繞生產(chǎn)這個中心，落腳點是提高職工效益；四要有在前線基層隊工作的實際經(jīng)驗，了解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時，說外行話，“空對空”。 三、當好基層隊指導員的想法 要當好一個基層隊的指導員，首先要團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工多打井、打快井、打好井，最終體現(xiàn)在職工收益要提高。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒有發(fā)生安全事故 ……（未完，全文共2163字，當前只顯示1301字，請閱讀下面提示信息。收藏競聘基層隊政治指導員演講） 上一篇：電力公司配電事故修理班長競聘演講稿 下一篇：交通系統(tǒng)競職演講稿 |