標題：深化投資_改革 推行市政府投資項目管理代建制

　　我國政府在實施新一輪投資_改革中，提出對非經(jīng)營性政府投資項目推行“代建制”。改革的目標是建立“決策科學(xué)化、主體多元化、管理專業(yè)化、行為規(guī)范化”的管理模式和運行機制。核心是切實轉(zhuǎn)變政府職能，實現(xiàn)政府投資職能、投資管理職能、工程管理職能的分離，確立投資主體地位，形成工程管理市場，通過市場有效提高　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略254字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：深化投資_改革 推行市政府
  石油企業(yè)項目管理現(xiàn)狀分析
  施工項目管理目標責任書
  市環(huán)保局建設(shè)項目管理處干部思想作風整頓活動…
  關(guān)于政府投資項目管理創(chuàng)新途徑探索
  發(fā)改局關(guān)于政府投資項目管理模式創(chuàng)新的調(diào)研思考
  項目管理公司克難攻艱先進事跡材料
  強化項目管理工作調(diào)研報告
  踐行科學(xué)發(fā)展觀著力提升項目管理上新臺階
  項目管理課程學(xué)習心得
機構(gòu)、專門負責某項工程建設(shè)，如××大橋、××工程指揮部等；三是由建設(shè)主管部門委托某些國有企業(yè)或事業(yè)單位代表政府行使某些市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程的業(yè)主職能，如路橋建設(shè)管理處，市政設(shè)施維護處，學(xué)校、醫(yī)院的基建科（處）等；四是由建設(shè)行政主管部門行使監(jiān)督職能和具體負責項目管理職能;
　　第三,項目前期程序。由發(fā)改、建設(shè)、國土等部門對相關(guān)手續(xù)進行審批，并由發(fā)改委與財政局進行資金對接后，提出年度政府投資計劃報政府審定，項目年度投資計劃下達后，工程正式動工建設(shè)。
　　這種財政出資、部門管理的“自建式”投資運作模式，對于調(diào)動各方面的積極性，保證基建任務(wù)的完成，曾發(fā)揮重要作用，但其弊端也是顯而易見的，主要表現(xiàn)在：
　�。ㄒ唬┧姓呷蔽弧Ｕ顿Y項目主要是政府運用財政資金以拔款方式建設(shè)，投資主體是政府。在傳統(tǒng)投資_下，出資人即政府的工作重心主要放在項目立項、資金審批等前期環(huán)節(jié)上。而在整個建設(shè)實施過程中，沒有一個相應(yīng)的部門或機構(gòu)真正代表政府來履行管理和監(jiān)督責任，“各自為政，多頭管理”，“各負其責”又“不知誰最后負責”，存在著較嚴重的所有者缺位。
　�。ǘ└牛A(yù)）算軟約束，“三超”現(xiàn)象普遍存在。政府投資項目資金主要由政 ……（未完，全文共10983字，當前只顯示661字，請閱讀下面提示信息。收藏深化投資_改革 推行市政府投資項目管理代建制）

上一篇：市農(nóng)村生活污水治理情況調(diào)研報告
下一篇：關(guān)于改善全縣科技人才隊伍建設(shè)的建議的調(diào)研匯報