| 標(biāo)題：市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任的況匯報(bào) |
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2006年，是“十一五”開局之年。市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局作為市直經(jīng)濟(jì)商務(wù)職能部門肩負(fù)推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的光榮而神圣的使命。上半年以來，在市委、市政府及市綜治委的正確引導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)《2006年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，積極加強(qiáng)平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作維護(hù)，改革開放和發(fā)展穩(wěn)定的大局�，F(xiàn)將我局落實(shí)社會(huì)綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任的有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、及時(shí)調(diào)整健全機(jī)構(gòu)建立綜治長效機(jī)制 一是根據(jù)今年上半年局領(lǐng)導(dǎo)班子人員變化情況，及時(shí)調(diào)整健全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作專班。由于我局原一把手調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員有一些變化，及時(shí)調(diào)整健全局創(chuàng)建平安枝江和矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略512字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、排查調(diào)處源頭治理加強(qiáng)督辦安全防范 一是變被動(dòng)接訪為主動(dòng)調(diào)處。局領(lǐng)導(dǎo)小組定期分析企業(yè)特別是改制企業(yè)職工動(dòng)態(tài)，切實(shí)幫助企業(yè)排憂解難。市商貿(mào)企業(yè)改革涉及到產(chǎn)權(quán)制度改革，其中大多數(shù)企業(yè)將破產(chǎn)或解散，由于歷史原因還存在欠發(fā)職工醫(yī)藥費(fèi)、工資等情況。為了維護(hù)穩(wěn)定，保證改革順利進(jìn)行，市商貿(mào)企業(yè)改革專班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到問題突出的單位和相關(guān)人員家庭走訪，召開座談會(huì)，做細(xì)致的思想政治工作；另一方面積極向市委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，折借財(cái)政資金230萬元用于安置職工。由于主動(dòng)地將“上訪”變?yōu)閷０嗳藛T“下訪”，使諸如欠報(bào)醫(yī)藥費(fèi)、欠發(fā)工資、門面房拍賣等涉及職工切身利益的敏感問題得到妥善解決。二是以人為本、以心換心，使矛盾就地化解，情緒就地疏導(dǎo)，問題就地解決。全市企業(yè)改革工作錯(cuò)綜復(fù)雜，今年以來接待職工關(guān)于安置補(bǔ)償、醫(yī)療保險(xiǎn)和企業(yè)具體改革改制問題答疑釋惑600多批次、1000多人次。局機(jī)關(guān)建立首問負(fù)責(zé)制，要求接待態(tài)度上要誠懇耐心，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。使這些來局上訪的人員到此為止，不致形成_性上訪事件。三是指導(dǎo)鹽業(yè)公司和直屬工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)健全和完善安全防范網(wǎng)絡(luò)及措施。加強(qiáng)督辦檢查，積極維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和_大局。半年來，未出現(xiàn)企業(yè)有影響的_上訪和社會(huì)治安事件。四是會(huì)同市供電公司做 ……（未完，全文共2212字，當(dāng)前只顯示1331字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任的況匯報(bào)） 上一篇：公司辦公室總務(wù)三級(jí)職員的競聘報(bào)告 下一篇：管局辦公室工作情況總結(jié) |