標(biāo)題:集團(tuán)公司辦公室工作經(jīng)驗匯報

  圍繞中心 服務(wù)大局
  忠實履行好辦公室工作職責(zé)
  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
  首先,我向省國資委辦公室提供了這樣一個學(xué)習(xí)交流的機會表示感謝。下面,按照要求,我向各位簡要匯報xxx集團(tuán)有限公司辦公室的工作情況,請予以指導(dǎo)。
  一、公司的基本情況
  xxx集團(tuán)有限公司是經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)于xxxx成立的國有獨資企業(yè)。注冊資本xxx億元,主要承擔(dān)盤活大型國際活動公益性資產(chǎn)和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的任務(wù)。有xx股份公司、會展中心有限公司、xxx房地產(chǎn)公司等成員公司。至2005年末,xxx集團(tuán)資產(chǎn)總額xx億元,經(jīng)營收入xxxxxxx萬元,實現(xiàn)利稅xxx多萬元。
  改制六年多來,xxx集團(tuán)通過實施資產(chǎn)重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革等一系列措施,逐步建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理_和運 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略583字,正式會員可完整閱讀)…… 
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求;在學(xué)習(xí)中把握大局,規(guī)范行為方式和辦事程序。學(xué)習(xí)的目的在于提高隊伍素質(zhì),在于懂得企業(yè)和本部門想做和要做的事,懂事了,工作就不會偏離企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo),就不會違背上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的意愿;仡欈k公室?guī)啄陙硭哌^的路,就是從不懂企業(yè)之事向逐步了解、領(lǐng)悟企業(yè)之事方向進(jìn)步,做錯事的現(xiàn)象也在逐步減少。
  2.謀事。謀事是辦公室參與政務(wù)、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的集中體現(xiàn)。辦公室工作頭緒多、事務(wù)繁雜,在做好日常管理工作、妥善處理好應(yīng)急事務(wù)的同時,還要積極、主動地學(xué)會謀事,并做到善于謀事,避免工作陷入見子打子和疲于奔命的境況。xxx集團(tuán)辦公室在角色轉(zhuǎn)換過程中,逐步意識到了這一點,并開始強化了謀事的職能。圍繞職責(zé)主動性謀事,辦公室工作職責(zé)已經(jīng)明確的,就隨時注意做好查缺補漏工作,逐條對照,該加強的工作要想辦法加強,遺漏了的工作要想辦法補上,盡量做到職責(zé)到人、工作到位;根據(jù)需要協(xié)調(diào)性謀事,辦公室負(fù)有對決策執(zhí)行、落實情況的督察責(zé)任,在這個過程中,不能一味地討要結(jié)果,盡量不當(dāng)“催租逼債”角色,而是解決問題的辦法和途徑,長此以往,團(tuán)結(jié)和諧干事的工作環(huán)境和工作氛圍逐步得以建立;領(lǐng)會意圖前瞻性謀事,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,要能夠站在企業(yè)發(fā)展大局上,宏觀地考慮一些運作機制、保障措施等問題,提出一些創(chuàng)造性、建設(shè)性的設(shè)想和舉措,集中地反映在所擬寫的工作報告和領(lǐng)導(dǎo)人講話中,一旦這些想法、說法得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并在實際工作中得以推進(jìn),那就是對辦公室工作的最大褒獎,當(dāng)然,要做好此方面的工作確實很難,需要不斷學(xué)習(xí)提高。
  毋庸諱言,謀事先謀人是不可回避的一個話題,但這兒講的“謀人”不是庸俗意義上的“馭人”,不是把精力放在琢磨人上,其出發(fā)點和落腳點是有本質(zhì)的差別。辦公室面對的領(lǐng)導(dǎo)和群眾很多,形形色色,出于公心,了解一下各位的思維方式、辦事風(fēng)格和工作喜好,有利于謀事時掌握分寸并找到最佳的方式和途徑。
  3.做事。我們都是辦公室系統(tǒng)的,而且是企業(yè)辦公室,我們的工作都是圍繞企業(yè)發(fā)展和企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理活動展開的,xxx集團(tuán)辦公室做的事與各企業(yè)辦公室做的事大同小異,概括起來講,就是管理行政事務(wù)、辦理往來公文、協(xié)調(diào)公共關(guān)系、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)員工、搞好信息交流、督促決策落實等。辦公室做事、開展工作,我們的體會一方面是要注重程序性和規(guī)范性,要加強制度建設(shè),明確流程、章法,遇事按程序辦,做到有章可循,規(guī)范有序,這樣才能把事辦實、辦好。另一方面要注重時效性,要善于統(tǒng)籌兼顧,把握重點和難點,早安排、早著手,做到既不誤事,又把事辦在明處、實處,達(dá)到預(yù)期的效果和目標(biāo)。
  隨著改革的逐步深入,xxx集團(tuán)確定的發(fā)展愿景是成為一個創(chuàng)新型的投資控股集團(tuán),由此帶來了集團(tuán)與所屬企業(yè)_模式的深刻變化。在以產(chǎn)權(quán)為紐帶的管理_下,辦公室積極參與企業(yè) ……(未完,全文共2516字,當(dāng)前只顯示1514字,請閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)公司辦公室工作經(jīng)驗匯報

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