標(biāo)題:2006年電信工會(huì)女工委工作總結(jié) |
營(yíng)業(yè)服務(wù)部工會(huì)女職工委員會(huì)在市公司工會(huì)和市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)女工工作面臨的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題緊緊圍繞中心,立足一個(gè)“新”,突出一個(gè)“實(shí)”字,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,創(chuàng)新思路,服從大局,積極發(fā)揮橋梁作用、紐帶作用,不斷探索創(chuàng)新,以第五輪“芙蓉杯”女員工素質(zhì)達(dá)標(biāo)和企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),從提高女員工素質(zhì)入手,切實(shí)維護(hù)女員工利益,以實(shí)現(xiàn)整 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略282字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 2、以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)價(jià)值最優(yōu)。由于營(yíng)業(yè)工作的特殊性,本部門(mén)95%以上的員工為女員工,并且是一支非常年輕的隊(duì)伍,管理難度比較大,如何使全體員工“心往一處想,勁往一處使,成了管理上的瓶頸。為了突破這個(gè)瓶頸,部室采取了在內(nèi)部組建團(tuán)隊(duì)的方法。并依據(jù)最新的人類(lèi)性格測(cè)試方法對(duì)每一位員工進(jìn)行初步摸底和日?己讼嘟Y(jié)合的方式來(lái)組建團(tuán)隊(duì)。 3.針對(duì)性培訓(xùn),系統(tǒng)化學(xué)習(xí),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”。部室制定全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)授課計(jì)劃,指定專(zhuān)職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專(zhuān)干和授課老師,根據(jù)從知識(shí)——技能——素質(zhì)三個(gè)層次的培訓(xùn)模式對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),并組織業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)存在的不足進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)的全方位的立 ……(未完,全文共3040字,當(dāng)前只顯示731字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2006年電信工會(huì)女工委工作總結(jié)) 上一篇:在展覽講解員培訓(xùn)班上的動(dòng)員講話(huà) 下一篇:市消防支隊(duì)典型事跡匯報(bào)材料 |