| 標(biāo)題：2006年電信工會(huì)女工委工作總結(jié) |
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營(yíng)業(yè)服務(wù)部工會(huì)女職工委員會(huì)在市公司工會(huì)和市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)女工工作面臨的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題緊緊圍繞中心，立足一個(gè)“新”，突出一個(gè)“實(shí)”字，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，創(chuàng)新思路，服從大局，積極發(fā)揮橋梁作用、紐帶作用，不斷探索創(chuàng)新，以第五輪“芙蓉杯”女員工素質(zhì)達(dá)標(biāo)和企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，從提高女員工素質(zhì)入手，切實(shí)維護(hù)女員工利益，以實(shí)現(xiàn)整 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略282字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最優(yōu)。由于營(yíng)業(yè)工作的特殊性，本部門(mén)95%以上的員工為女員工，并且是一支非常年輕的隊(duì)伍，管理難度比較大，如何使全體員工“心往一處想，勁往一處使，成了管理上的瓶頸。為了突破這個(gè)瓶頸，部室采取了在內(nèi)部組建團(tuán)隊(duì)的方法。并依據(jù)最新的人類(lèi)性格測(cè)試方法對(duì)每一位員工進(jìn)行初步摸底和日�？己讼嘟Y(jié)合的方式來(lái)組建團(tuán)隊(duì)。 3．針對(duì)性培訓(xùn)，系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”。部室制定全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)授課計(jì)劃，指定專(zhuān)職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專(zhuān)干和授課老師，根據(jù)從知識(shí)——技能——素質(zhì)三個(gè)層次的培訓(xùn)模式對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并組織業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)存在的不足進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)的全方位的立 ……（未完，全文共3040字，當(dāng)前只顯示731字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2006年電信工會(huì)女工委工作總結(jié)） 上一篇：在展覽講解員培訓(xùn)班上的動(dòng)員講話(huà) 下一篇：市消防支隊(duì)典型事跡匯報(bào)材料 |