標題:鎮(zhèn)機關各部門目標管理考核辦法 |
第一條為進一步提高機關工作人員的政治業(yè)務素質(zhì)和工作效率,努力推進機關效能建設,全面完成管委會、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府制定的各項工作目標,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于列入本機關目標管理考核范圍內(nèi)各辦公室、各系統(tǒng)。工作人員考核按照《朱家尖管委會、鎮(zhèn)機關工作人員考核辦法》。 第三條機關目標管理考核工作在鎮(zhèn)考核領導小組領導下進行,組織口負責處理日常工作。 第四條目標管理考核內(nèi)容 (一)年度職能工作目標 主要考核區(qū)委、區(qū)政府下達的工作任務;管委會、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年初確定 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略416字,正式會員可完整閱讀)…… 。ㄈ┠杲K總評。由考核辦提出總評工作方案,會同有關部門進行全面檢查考核。 第七條目標管理分值分解 目標管理考核實行100分制。 (一) 平時考核成績?yōu)?8分,每季度為12分。 。ǘ 年終考核成績?yōu)?2分,其中: 1、 年度職能工作基本分40分; 2、 黨建及精神文明建設目標基本分12分。 第八條受到省、市、區(qū)綜合表彰的,省級加3分,市級加2分,區(qū)級加1分,部門單項表彰的,減半計分。部門工作人員在機關工作人員考核中有以下三種情形的,扣分。(1)考核結(jié)果有末5位的,但未評為基本稱職和不稱職的,每人扣1分;(2)有基本稱職的,每人扣2分,有不稱職的,每人扣3分。 第九條具有下列情形之一的予以扣分: 。ㄒ唬 發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的; 。ǘ 單位工作目標管理差的; (三) 下屬工作人員遭行政責任追究的; 。ㄋ模┢渌厥馇闆r需要扣分的,考核辦提出建議,由目標管理考核領導小組審定。 第十條確因不可抗拒的原因未完成工作目標的,被考核部門向考核辦提出書面意見,經(jīng)考核辦審核,征求分管領導意見后,報目標管理考核小組批準,可少扣或不扣分。 第十一條考核程序 一、季度考核 。ㄒ唬┟考径雀鬓k主任進行季度工作匯報。 。ǘ┌嘧映蓡T根據(jù)各部門的工作目標完成情況,易難程度和創(chuàng)新程度等情況分別對非本人分管的部門進行測評。測評分優(yōu)(12分)、良(8分)、差(4分)三個檔次。每個檔次的標準為:1、優(yōu)。不折不扣完成季初制訂的工作任務,充分發(fā)揮主觀能動性,具有改革意識和開拓創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地完成本部門及上級部門下達的工作任務。隊伍建設好,服務意識高,大局觀念強,與其他部門協(xié)調(diào)配合好。2、良。完成季初制訂的工作任務,大局觀念強,與其他 ……(未完,全文共4494字,當前只顯示1082字,請閱讀下面提示信息。收藏鎮(zhèn)機關各部門目標管理考核辦法) 上一篇:企業(yè)文化建設鑄企業(yè)發(fā)展之魂 下一篇:深化改革創(chuàng)新發(fā)展大討論活動方案 |