標(biāo)題:煤礦黨代會紀(jì)委四年來的工作報告

  煤礦黨代會紀(jì)委工作報告
  切實履行職責(zé)加大防治力度努力促進企業(yè)和諧健康發(fā)展
  一、四年多來主要工作回顧
  四年多來,在集團公司紀(jì)委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉方針,建立健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,緊緊圍繞黨的建設(shè)、生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理、效能監(jiān)察、構(gòu)建和諧企業(yè)開展了較有成效的工作,為促進企業(yè)管理,促進公司一年一個臺階的穩(wěn)步發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
  注重教育,不斷強化監(jiān)督。全黨開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略437字,正式會員可完整閱讀)…… 
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頭,聯(lián)合公司監(jiān)事會、監(jiān)察、工會的民主管理專門工作委員會、審計、企管等組織和部門,有針對性地開展了企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建立和執(zhí)行,物資采購、供應(yīng)、廢舊物資處理,尤其是生產(chǎn)過程中所用的各種急件的審批、定價及使用情況,公司內(nèi)部零星工程的立項、預(yù)算、開工、驗收、決算等各個環(huán)節(jié)的管理,領(lǐng)導(dǎo)干領(lǐng)及中層管理人員離任審計,各基層單位的節(jié)余工資的管理、使用等五個方面的效能監(jiān)察,發(fā)出效能監(jiān)察建議書3份。通過近年來的摸索和實踐,基本上明晰了李子埡煤業(yè)公司效能監(jiān)察工作思路,形成了一套內(nèi)部效能監(jiān)察的工作機制。公司紀(jì)委在積極摸索和實踐企業(yè)內(nèi)部效能監(jiān)察工作的同時,還主動負責(zé)地協(xié)助公司行政,加強企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè),先后制定了《“三重一大”實施細則》《零星工程的管理辦法》,規(guī)范和促進了企業(yè)管理。
  積極參與,堵塞管理漏洞。幾年來,公司紀(jì)委十分注重日常教育管理過程中的參與,為促進公司各項工作的正常有序開展發(fā)揮了積極作用。一是參與了公司日常性的大宗物資采購、工程發(fā)包工作。近幾年,公司紀(jì)委參與物資采購數(shù)十次,節(jié)約采購成本260余萬元,基本上都參與了公司工程的招議標(biāo),廢舊材料處理等工作。二是針對公司招工過程中存在的人情關(guān)系等一些反映實際,根據(jù)公司要求,牽頭組織了2005年9月份的重新招工工作。通過這次招工,明晰了招工的程序、方式、方法,規(guī)范了招工機制。三是針對群眾來信來訪反映,在工資分配、節(jié)余工資開支使用、庫存物資積壓、急件采購等方面存在的問題,及時進行了查處。四年來,共受理群眾來信來訪舉報13件(次),為公司挽回經(jīng)濟損失3.54萬元。
  總的來說,四年多來,在公司從誕生到一年一個臺階的發(fā)展歷程中,公司紀(jì)委通過標(biāo)本兼治工作取得了良好的綜合效果,企業(yè)處于和諧、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。同時,我們必須深刻認識到:這四年多來,在我們公司雖沒有違紀(jì)案件發(fā)生,但一些違規(guī)違紀(jì)行為,一些以權(quán)謀私、侵占企業(yè)和他人利益的現(xiàn)象在個別單位或部門,或個別領(lǐng)導(dǎo)干部身上是有所表現(xiàn)的;仡欉@四年多的紀(jì)檢監(jiān)察工作,我們也深切感受到,我們的工作機制和方式方法,我們的工作成效,與公司黨委和廣大黨員職工群 ……(未完,全文共4723字,當(dāng)前只顯示1137字,請閱讀下面提示信息。收藏煤礦黨代會紀(jì)委四年來的工作報告

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