| 標(biāo)題：民營(yíng)企業(yè)維護(hù)職工權(quán)益的實(shí)踐與思考 |
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堅(jiān)持人本管理 理順五個(gè)關(guān)系民營(yíng)企業(yè)維護(hù)職工權(quán)益的實(shí)踐與思考 按語：在“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的引領(lǐng)和推動(dòng)下，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，企業(yè)規(guī)模和數(shù)量得到壯大提升，但伴隨而來的企業(yè)用工需求矛盾也逐漸顯現(xiàn)。政府營(yíng)造良好的引才、用才氛圍有助于緩解這一矛盾，但根本還在于企業(yè)要提升自身的經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)施 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略260字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 人，是解放生產(chǎn)力的根本動(dòng)力，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的主體。真心實(shí)意地維護(hù)根本權(quán)益，引導(dǎo)樹立正確的價(jià)值觀，努力提升員工基本素質(zhì)，對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)積極因素，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。本文就堅(jiān)持人本管理，理順五個(gè)關(guān)系，談點(diǎn)個(gè)人的想法，供大家參考，敬請(qǐng)批評(píng)指正。 一、領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系 民營(yíng)企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系到底怎么擺？有的說：從“國(guó)”字號(hào)到私有制，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、領(lǐng)導(dǎo)_都發(fā)生了質(zhì)的變化，如今是產(chǎn)權(quán)私有、資金自籌、經(jīng)營(yíng)自主、盈虧自負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)；原來是公司經(jīng)理上面任，基層領(lǐng)導(dǎo)公司定，現(xiàn)在是產(chǎn)權(quán)歸誰，誰領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)成了自然人。因此，領(lǐng)導(dǎo)與職工也就自然成為老板與雇工的關(guān)系；也有的稱為企業(yè)主與打工者的關(guān)系等等，說法不一，各自有理。 在這種情況下，有的企業(yè)出現(xiàn)了一人化的領(lǐng)導(dǎo)_，他們一權(quán)拿在手，別人難插手，領(lǐng)導(dǎo)說了算，職工別開口。因此，一些國(guó)有、集體轉(zhuǎn)制企業(yè)的職工中，產(chǎn)生了“兩感”。即： 失落感：有的說從主人翁到合同工，買斷身份成了雇傭工，心里有點(diǎn)想不通；也有的感到辛辛苦苦半輩子，時(shí)隔一夜失位置（下崗）。 自卑感：有的說現(xiàn)在是有錢路路通，無 ……（未完，全文共5610字，當(dāng)前只顯示675字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏民營(yíng)企業(yè)維護(hù)職工權(quán)益的實(shí)踐與思考） 上一篇：2006年市物價(jià)局工作總結(jié) 下一篇：關(guān)于2006年下半年開展規(guī)服工作的情況報(bào)告 |