標(biāo)題:試論中小企業(yè)知識(shí)管理策略 |
人類正在跨入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理知識(shí)已成為企業(yè)管理的主要內(nèi)容。實(shí)施什么樣的知識(shí)管理策略對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。知識(shí)管理的重要意義已經(jīng)被越來越多的人所認(rèn)識(shí),它已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素之一。長(zhǎng)時(shí)期忽視知識(shí)管理,產(chǎn)生了三方面不良后果:大量無形知識(shí)資產(chǎn)白白流失。尤其是國(guó)有企業(yè) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略235字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 一、知識(shí)管理綜述 。ㄒ唬┲R(shí)管理的定義 知識(shí)管理的定義歷來眾說紛紜,迄今為止,國(guó)內(nèi)外尚未有統(tǒng)一的定論。研究者基于各自的出發(fā)點(diǎn)從不同的角度對(duì)知識(shí)管理下了眾多的定義,根據(jù)所掌握的資料,目前關(guān)于知識(shí)管理的定義多達(dá)數(shù)十種。其中有代表性的觀點(diǎn)有七種,其中國(guó)外四種,國(guó)內(nèi)三種。這些觀點(diǎn)既有區(qū)別,也有聯(lián)系,其共同點(diǎn)就是突出強(qiáng)調(diào)以知識(shí)為核心并充分發(fā)揮知識(shí)的作用。美國(guó)管理學(xué)家彼得?德魯克認(rèn)為,“在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,知識(shí)正成為真正的資本與首要財(cái)富”。知識(shí)是決定企業(yè)成敗的重要要素,知識(shí)正在改變組織創(chuàng)立、進(jìn)化、成熟、死亡或改革的方式,那么如何來理解知識(shí)呢?按照世界知識(shí)合作與發(fā)展組織(oecd)在1996年發(fā)布的《以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》報(bào)告中對(duì)知識(shí)的分類可分為:知事(know-what)、知因(know-why)、知用(know-how)、知人(know-who)四類。前兩類屬于顯性知識(shí),即能夠用嚴(yán)格的數(shù)據(jù)、科學(xué)公式、公理、文字等符號(hào)表達(dá)出來,固化于書本、磁帶、光盤等 ……(未完,全文共10135字,當(dāng)前只顯示610字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏試論中小企業(yè)知識(shí)管理策略) 上一篇:市消防支隊(duì)執(zhí)法質(zhì)量建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 下一篇:對(duì)*同志的考察材料 |