| 標題：外國企業(yè)管理文化對稅務機關(guān)建設的啟示 |
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企業(yè)文化理論最早出現(xiàn)于美國，作為一門管理哲學，它既是管理實踐的結(jié)晶，又是管理科學的發(fā)展，在當代各種管理科學中占據(jù)著重要地位。目前，美國、日本企業(yè)界的最優(yōu)秀的總經(jīng)理們都在不惜耗費大量的時間和精力營造、維護自己的企業(yè)文化。如美國的惠普公司就以“你就是公司”作為精神支柱，日本的日立公司則奉行“和”、“誠”、“開拓”的標準。我們知道，世界上任何管理都是相通的，管理的對象都是人和物,都強調(diào)通過個體不斷的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略339字，正式會員可完整閱讀）…… 從結(jié)構(gòu)上看，企業(yè)文化是以價值觀為核心，以企業(yè)特有的思維方式和行為方式為中心，連同企業(yè)的特有表達方式而形成的文化網(wǎng)絡。成功的企業(yè),都有豐富的價值觀。如飛利浦公司的“讓我們做的更好”、豐田公司的“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的思想、世界的豐田”等，這些價值觀都是來源于企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗，并且是經(jīng)過長期的積累而形成的。崇高的目標一旦為組織中的成員所認可，便會自然地成為判定好與壞，評價功與過的尺度和標準。這種非行政性的力量成為調(diào)節(jié)和平衡各種關(guān)系的有效手段和方法，并能起到鼓勵先進，激勵后進的作用。 從目前全世界企業(yè)文化發(fā)展看，企業(yè)價值觀的追求主要呈現(xiàn)出這樣一些特點：（1）堅持以人為本，其核心是尊重人、理解人、寬容人，重視依靠人、培養(yǎng)人、完善人、激發(fā)人，始終堅持把提高人的素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的首要條件來抓；（2）重視圍繞企業(yè)目標和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，去培養(yǎng)全體員工的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀和道德意識；（3）重視企業(yè)整體物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境的管理、創(chuàng)造良好的文化氛圍，培養(yǎng)職工的_意識，尊重、愛護、理解、關(guān)心和激勵職工，培育為企業(yè)做貢獻的團隊精神；（4）重視職工參與管理的作用，鼓勵職工為企業(yè)獻計獻策，激勵員工以企業(yè)為家的歸屬感、責任感，與企業(yè)共命運。 目前，世界成功企業(yè)主要形成了三種文化，一種是歐美型企業(yè)文化，一種是日本型企業(yè)文化，再一種是借鑒型企業(yè)文化。以摩托羅拉、可口可樂等為代表的歐美型企業(yè)文化，所表現(xiàn)的是以人為本的價值觀，即“信 ……（未完，全文共7319字，當前只顯示881字，請閱讀下面提示信息。收藏外國企業(yè)管理文化對稅務機關(guān)建設的啟示） 上一篇：縣林業(yè)局紀檢組長年度述職報告 下一篇：局長在占道經(jīng)營集中整治工作總結(jié)動員大會講話 |