| 標題：業(yè)主評出的“四好班子”——五公司杭州灣南接線項目部創(chuàng)“四好班子”的事跡 |
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五公司杭州灣項目部領導班子圍繞重點工程生產(chǎn)，團結齊心抓管理，規(guī)范施工鑄豐碑，加強項目領導班子建設，有力促進了項目部各項工作。 自去年8月底開工以來，截止6月30日，在拆遷干擾大、雨水多、電力不足的影響下，已完成建安產(chǎn)值4350萬元，在業(yè)主開展的三次立功競賽中兩次獲得第三名。最近業(yè)主指揮部黨委授予其“四好班子”的稱號。 以身作則，抓好班子建設 今年是杭州灣跨海大橋南岸接線工程 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略337字，正式會員可完整閱讀）…… 業(yè)主要求6月30日路基填筑達到規(guī)定標高，由于填筑料源較為緊張，加之多個標段的爭搶，班子成員多次召開專題會議商討解決方案，經(jīng)多方努力落實了料場，項目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理經(jīng)常跟車20公里以上搶?si坊盍�，经共同努力，路基题�?月30日達標，質(zhì)量被評為全線樣板。 結合實際，發(fā)揮政治優(yōu)勢 南接線六標施工的最大難點就是拆遷量大。為了使地方政府、村委會加快拆遷速度，項目部加大思想政治工作力度，班子成員走村串戶，時時與地方政府領導聯(lián)系，說明加快拆遷工作對工程施工的重要性，緊迫性，力求得到地方政府和村民的理解和支持。班子成員經(jīng)常與工程技術人員一起做現(xiàn)場工作調(diào)查，拿出最佳施工方案，多開施工面。 杭州灣南接線六標段工程施工兩跨329國道，經(jīng)理部面臨的困難一是拆遷量大，二是329國道的車流量大。為了保證施工安全，保障國道線暢通，項目部制訂科學的施工方案。支部積極在黨員中開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，設立了18個黨員“先鋒崗”，六個“紅旗責任區(qū)”，兩個黨員先鋒示范工程（路基、主線大橋）。在黨員中開展“五帶頭”活動，即（帶頭學習工程施工技術，做技術能人；帶頭遵章守紀，做文明施工的模范；帶頭獻工互助，共創(chuàng)和諧工地；帶頭在立功競賽活動中挑大梁，做榜樣；帶頭做員工的思想政治工作，做班組的“小政委 ……（未完，全文共1457字，當前只顯示877字，請閱讀下面提示信息。收藏業(yè)主評出的“四好班子”——五公司杭州灣南接線項目部創(chuàng)“四好班子”的事跡） 上一篇：關于大學生誠信問題的思考 下一篇：新會區(qū)食品安全宣傳教育工作方案 |