標(biāo)題:業(yè)務(wù)科工作計(jì)劃 |
抓好業(yè)務(wù)創(chuàng)新,引擎持續(xù)發(fā)展 ——2006年業(yè)務(wù)科工作計(jì)劃 2005年,在整個(gè)汽車及其零部件行業(yè)競爭白熱化,效益普遍下滑的不利背景下,業(yè)務(wù)科堅(jiān)持貫徹公司“市場多元化”的指導(dǎo)思想,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體業(yè)務(wù)員的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新拓展:先后開拓了北汽福田、江南風(fēng)光、江南傳奇等座椅市場,實(shí)現(xiàn)了搶占外部市場“零”的突破;目前主要客戶有公司汽車、北汽福田、江南汽車、公司揚(yáng)子等汽車制造商,配套座椅的汽車的銷售遍布全國;公司順利組建了 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略385字,正式會員可完整閱讀)…… △2006年,按照入世承諾,我國部分商品(或項(xiàng)目)實(shí)行五年保護(hù)期或過渡期的時(shí)限將至,汽車等重點(diǎn)行業(yè)將全面開放,市場格局將面臨轉(zhuǎn)型, 2006年7月1日起,進(jìn)口汽車關(guān)稅降至25%,汽車零部件關(guān)稅降到10%。隨著過渡期后進(jìn)口汽車關(guān)稅的進(jìn)一步下調(diào),跨國汽車廠商可能會因勢調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,以直接進(jìn)口汽車和零部件為主,國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的利潤將被進(jìn)一步攤薄,汽車行業(yè)將進(jìn)入競爭更加激烈的微利時(shí)代。 …… 可以說,2006年面臨的競爭與挑戰(zhàn)將是前所未有的,業(yè)務(wù)科是公司最直接的效益實(shí)現(xiàn)者,業(yè)務(wù)員是市場戰(zhàn)爭最前沿的戰(zhàn)士,2006年要完成公司 億元的銷售收入,確保逐步實(shí)現(xiàn)外部市場的銷售收入占總營銷額的20%,產(chǎn)量占總產(chǎn)量的40%,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,意義深遠(yuǎn)。全體業(yè)務(wù)員要團(tuán)結(jié)一致,即要充分估計(jì)好困難和挑戰(zhàn),又要對形勢保持清醒的認(rèn)識,準(zhǔn)確把握市場運(yùn)行的規(guī)律,樹立信心,迎難而上,創(chuàng)新業(yè)務(wù),促進(jìn)公司銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展。 2006年,業(yè)務(wù)科的工作思路、總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)及實(shí)施措施如下: ▲工作思路:保護(hù)好根據(jù)地市場,發(fā)展好邊緣市場,開拓好重點(diǎn)市場 ▲總體目標(biāo): 1、完成 億元的銷售收入 2、拓展1-2個(gè)外部市場 3、顧客滿意率>% 4、實(shí)現(xiàn)營銷信息化管理 5、力爭業(yè)務(wù)跨出國門 ▲工作重點(diǎn): 1、進(jìn)一步鞏固、維護(hù)內(nèi)部市場的業(yè)務(wù),確保現(xiàn)有的外部市場業(yè)務(wù)得到鞏固并實(shí)現(xiàn)突破 2、市場戰(zhàn)略性再定位,爭取潛在客戶 3、調(diào)研分析中國座椅市場發(fā)展趨勢,支持公司戰(zhàn)略 4、試 ……(未完,全文共4152字,當(dāng)前只顯示999字,請閱讀下面提示信息。收藏業(yè)務(wù)科工作計(jì)劃) 上一篇:創(chuàng)建全國文明城市規(guī)劃2006年—2008年 下一篇:水電中層正職培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會 |