標題：四好領導班子建設經(jīng)驗總結材料

自集團召開慶祝建黨85周年暨創(chuàng)建“四好”領導班子動員大會以來，事業(yè)部高度重視、認真貫徹落實會議精神，全面部署“四好”領導班子創(chuàng)建活動，著力加強領導班子自身建設，推進事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展。 　　一、把團隊政治素質(zhì)的提高作為創(chuàng)建“四好”的前提。 　　講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢。政治素質(zhì)是領導干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價值和行為取向。而今，改革開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，對黨員領導干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴的要求，加強政治素質(zhì)教　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略415字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：四好領導班子建設經(jīng)驗總結材料   2010年煤礦先進班組管理經(jīng)驗總結材料   2010年公司四好領導班子創(chuàng)建工作匯報總結   交通運輸局工會經(jīng)驗總結   高速公路收費班組標準化建設經(jīng)驗材料   煙草稽查中隊關于工作建設經(jīng)驗材料   小額人身保險工作經(jīng)驗總結   縣工商局2010年服務新農(nóng)村建設經(jīng)驗總結   農(nóng)村信用社風險防范機制建設經(jīng)驗材料   “兩型社會”建設經(jīng)驗做法   農(nóng)村飲水安全工程工作經(jīng)驗總結 四好”的根本。 　　提高核心競爭力、促進經(jīng)營快速發(fā)展是企業(yè)一切行為的出發(fā)點和落腳點，也是“四好”創(chuàng)建活動的關鍵點。將“四好”創(chuàng)建活動的實施與事業(yè)部的重點工作和業(yè)務發(fā)展的全局工作融合，則能使活動不斷升華，使任務更具體、目標更明確。 　　今年以來，事業(yè)部迎著集團產(chǎn)業(yè)調(diào)整等不利因素的沖擊，致力技術科研及經(jīng)營管理基礎工作，運用新材料、新技術、新產(chǎn)品，創(chuàng)新思維，加速出口基地建設，以營銷務虛會等形式大力實施民品市場的探索和研討；樹立目標導向意識，不定期安排班子成員參與市場開拓或用戶走訪工作，助力經(jīng)營目標的完成；適時進行產(chǎn)業(yè)定位和調(diào)整，確保事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展；積極完善薪酬、績效體系，健全事業(yè)部制度建設，逐步打造出了事業(yè)部和諧發(fā)展的長效機制。 　　三、把既定措施落到實處作為創(chuàng)建“四好”的行動。 　　“四好”領導班子的創(chuàng)建重在實事求是，事業(yè)部正是立足重點，結合大局，真正將活動做細做實。 　　1、制度不在多，在于切實落實到實處。為使“四好”領導班子創(chuàng)建活動有章可循，事業(yè)部先后出臺了六個相關制度。六個制度獨立成章又形成體系，基本將創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容囊括其中。本著高效、簡潔的原則，我支部不準備建太多的制度，重點是把6項制度執(zhí)行好，落實好。 　　2、措施簡單管用，解決重點問題是關鍵。實施細則就是行動指南，事業(yè)部“四先”活動措施-四項12條標準，重點很清晰，易操作。每季度一次的評議引起了事業(yè)部員工的廣泛關注，效果反映好。評議時黨員干部很認真、很關心、十分關注評議結果，對黨員的先進性有一定的觸動�！八暮谩眲�(chuàng)建措施力求簡潔務實，不求面面俱到，組織機構明確，且責任到人，重在解決重點問題，使“四好”領導班子創(chuàng)建具備了更重要的現(xiàn)實意義。而通過明確考核評選辦法，量化考核評價指標，逐級分層評比實施，又使創(chuàng)建活動有聲有色。 　　3、領導重視是前提。領導不重視，應付差事，停留在表面，則問題無法真正解決。事業(yè)部“四好”班子創(chuàng)建則做到了班子成員的認識統(tǒng)一、步調(diào)一致和齊 ……（未完，全文共1793字，當前只顯示1079字，請閱讀下面提示信息。收藏四好領導班子建設經(jīng)驗總結材料） 上一篇：鎮(zhèn)新型農(nóng)民科技培訓總結 下一篇：偷盜工業(yè)原材料案件剖析材料