標題:醫(yī)院外科2006年護理工作總結(jié)

  一年轉(zhuǎn)眼即逝,2006年就要過去了,某外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。
  思想上。在這一年中某外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言
  ,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,互相關(guān)
   ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略299字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:醫(yī)院外科2006年護理工作總
  統(tǒng)計局2006-2010年工作總結(jié)
  鎮(zhèn)2009年財政預(yù)算執(zhí)行情況和2010年財…
  建筑工程質(zhì)監(jiān)督站2006—2010年工作總…
  2008年—2010年科技局三五依法治理工…
  2008年-2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)新一輪防艾人民戰(zhàn)…
  2006—2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作總結(jié)五…
  城市房屋拆遷有限公司2006-2010年工…
  移民開發(fā)局2010年貫徹落實《建立健全懲治…
  鄉(xiāng)黨委政府2006—2010年工作總結(jié)
  科技局2008年—2010年“三五”依法治…

  6.按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
  7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本;
  管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革:
  1.學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
  2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
  3.根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突
  出、同志們工作更加明確。
  4.設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。
  5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
  學習上。
  1.為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。
  2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,但是沒有堅持到底。
  3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高 ……(未完,全文共1290字,當前只顯示776字,請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院外科2006年護理工作總結(jié)

上一篇:縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)
下一篇:區(qū)2006年婦聯(lián)工作總結(jié)