標(biāo)題:街道人才工作總結(jié)及人才工作計劃安排 |
2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點,積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識,主要做了以下幾個方面的工作: 一、大力實施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略,深化引才工程 今年以來,我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研,深入分析全街道人才分布格局,根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況,積極發(fā)揮政府職能,多方位拓寬引才渠道,構(gòu)筑區(qū)域性 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略309字,正式會員可完整閱讀)…… 二、開展人才資源普查,摸清街道人才資源底數(shù) 今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道積極開展了多層次培訓(xùn),對各單位人事干部、統(tǒng)計員進(jìn)行培訓(xùn),通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時了解緊缺專業(yè)分布情況,為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。 三、強(qiáng)化考核機(jī)制,健全街道人才工作 今年以來,街道針對轄區(qū)特點,把人才工作擺上重要議事日程,強(qiáng)化人才考核機(jī)制,首先實行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才責(zé)任部門,指定專人負(fù)責(zé),定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法,對引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項內(nèi)容進(jìn)行量化考核。 再次是建立激勵政策。通過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展,目前街道引進(jìn)教師10名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。 四、2006年人才工作計劃安排 2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計劃安排,結(jié)合街道實際,大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作: 1、成立組織 街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由工委書記××同志擔(dān)任,副組長由工委副書記××同志擔(dān)任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成,并制定好人才引進(jìn)計劃 ……(未完,全文共1334字,當(dāng)前只顯示803字,請閱讀下面提示信息。收藏街道人才工作總結(jié)及人才工作計劃安排) 上一篇:市門球協(xié)會年度工作總結(jié) 下一篇:縣政協(xié)主席在學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神專題會上的講話 |