| 標(biāo)題：xx物業(yè)管理有限公司董事會會議紀(jì)要 |
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董事會會議紀(jì)要 廣州廣糧物業(yè)管理有限公司第二次董事會會議紀(jì)要 時間：2006年9月20日 地點(diǎn)：廣東廣糧實(shí)業(yè)會議室 出席董事：吳湘劉衛(wèi)偉王順燕 出席監(jiān)事：周冬梅謝力 缺席：郭紅英（出差） 主持人：董事長 記錄整理：鐘明智 會議提要： 1、2006年上半年工作總結(jié)； 2、各部門責(zé)任狀； 3、員工外包方案； 4、上 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略334字，正式會員可完整閱讀）…… 3、龍湖倉的管理我們也形成了一定的程序，與各個部門配合默契； 4、糧貿(mào)綜合樓的宿舍管理，通過實(shí)際操作，制定一整套規(guī)章制度； 5、糧貿(mào)大廈一樓交通銀行、民安證券相繼退租，雖然廣糧家電部和綜合商貿(mào)部已入住糧貿(mào)大廈6樓，但我們已減少收入幾十萬元。在完成全年250萬元的基礎(chǔ)上，江總又給我們增加了50萬元。 為了更好地完成年度任務(wù)，公司計(jì)劃與各個部門簽訂責(zé)任狀，結(jié)合各部門的實(shí)際工作情況，制定具體量化指標(biāo)（見各部門責(zé)任狀內(nèi)容）。 周冬梅： 我們物業(yè)公司整體的管理還是不錯的，但糧貿(mào)大廈的管理和廣糧大廈的管理還是有些距離。例如：家電部和綜合商貿(mào)部入住前，以前客戶走時拆的是亂七八糟，電線、電話線都是要重新拉設(shè)。我想和客戶的合同能不能規(guī)范的細(xì)致一些，如，客戶退租時什么東西是可以拆的，不可拆的，這樣有利于再租客戶的入住，也有利于我們的管理，廣糧大廈三、四樓運(yùn)垃圾時間應(yīng)該和我們銜接，不能私自運(yùn)垃圾，否則影響我們公司的形象。 謝力： 對于簽訂責(zé)任狀我完全贊成，但獎懲要分明，在完成硬指標(biāo)的同時，還要考慮怎么獎勵，完不成工作目標(biāo)如何懲罰，要建立完善的制度。綜合人事部除了招聘和儲備人才，對員工的培訓(xùn)，上崗前的培訓(xùn)，還有就是管理人員持證上崗。廣糧大廈管理部責(zé)任狀第五條回防率是多少也要明確，多長時間對大廈客戶進(jìn)行走訪等。 劉衛(wèi)偉： 物業(yè)公司從目前發(fā)展的趨勢看，我們的注冊資 ……（未完，全文共1442字，當(dāng)前只顯示868字，請閱讀下面提示信息。收藏xx物業(yè)管理有限公司董事會會議紀(jì)要） 上一篇：承擔(dān)社會責(zé)任拒絕向未成年人銷售成品油倡議書 下一篇：縣精神病醫(yī)院精神科門診簡介 |