標(biāo)題:xx物業(yè)管理有限公司董事會會議紀(jì)要 |
董事會會議紀(jì)要 廣州廣糧物業(yè)管理有限公司第二次董事會會議紀(jì)要 時間:2006年9月20日 地點(diǎn):廣東廣糧實(shí)業(yè)會議室 出席董事:吳湘劉衛(wèi)偉王順燕 出席監(jiān)事:周冬梅謝力 缺席:郭紅英(出差) 主持人:董事長 記錄整理:鐘明智 會議提要: 1、2006年上半年工作總結(jié); 2、各部門責(zé)任狀; 3、員工外包方案; 4、上 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略334字,正式會員可完整閱讀)…… 3、龍湖倉的管理我們也形成了一定的程序,與各個部門配合默契; 4、糧貿(mào)綜合樓的宿舍管理,通過實(shí)際操作,制定一整套規(guī)章制度; 5、糧貿(mào)大廈一樓交通銀行、民安證券相繼退租,雖然廣糧家電部和綜合商貿(mào)部已入住糧貿(mào)大廈6樓,但我們已減少收入幾十萬元。在完成全年250萬元的基礎(chǔ)上,江總又給我們增加了50萬元。 為了更好地完成年度任務(wù),公司計(jì)劃與各個部門簽訂責(zé)任狀,結(jié)合各部門的實(shí)際工作情況,制定具體量化指標(biāo)(見各部門責(zé)任狀內(nèi)容)。 周冬梅: 我們物業(yè)公司整體的管理還是不錯的,但糧貿(mào)大廈的管理和廣糧大廈的管理還是有些距離。例如:家電部和綜合商貿(mào)部入住前,以前客戶走時拆的是亂七八糟,電線、電話線都是要重新拉設(shè)。我想和客戶的合同能不能規(guī)范的細(xì)致一些,如,客戶退租時什么東西是可以拆的,不可拆的,這樣有利于再租客戶的入住,也有利于我們的管理,廣糧大廈三、四樓運(yùn)垃圾時間應(yīng)該和我們銜接,不能私自運(yùn)垃圾,否則影響我們公司的形象。 謝力: 對于簽訂責(zé)任狀我完全贊成,但獎懲要分明,在完成硬指標(biāo)的同時,還要考慮怎么獎勵,完不成工作目標(biāo)如何懲罰,要建立完善的制度。綜合人事部除了招聘和儲備人才,對員工的培訓(xùn),上崗前的培訓(xùn),還有就是管理人員持證上崗。廣糧大廈管理部責(zé)任狀第五條回防率是多少也要明確,多長時間對大廈客戶進(jìn)行走訪等。 劉衛(wèi)偉: 物業(yè)公司從目前發(fā)展的趨勢看,我們的注冊資 ……(未完,全文共1442字,當(dāng)前只顯示868字,請閱讀下面提示信息。收藏xx物業(yè)管理有限公司董事會會議紀(jì)要) 上一篇:承擔(dān)社會責(zé)任拒絕向未成年人銷售成品油倡議書 下一篇:縣精神病醫(yī)院精神科門診簡介 |