標題:辦公室應發(fā)揮好"三個作用"

  辦公室應發(fā)揮好"三個作用"
  達到"三個滿意"
  在基層交通管理工作中,交警大隊辦公室是中心樞紐,起著承上啟下的作用,達到政令、警令暢通;協(xié)調左右,使各科室、中隊工作有機結合;聯(lián)系內外,處理好同支隊、縣局以及當?shù)厝罕婈P系的作用。在現(xiàn)代交通管理格局下,公安交通管理工作面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn),我認為作為一名基層交警大隊辦公室工作人員,應該站在時代的前列,開拓自己的思路,不斷創(chuàng)新工作方法,充分發(fā)揮好參謀、后勤、窗口"三個作用",達到領導、民警、群眾"三滿意",才能逐步適應現(xiàn)代交通管理的要求。
  一、發(fā)揮好參謀作用,達到領導滿意。辦公室人員要站在全局的高度,緊緊圍繞大隊中心工作,積極開展高質量、多層次的信息調研活動,跟著大隊領導的思路走,對全隊工作 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略559字,正式會員可完整閱讀)…… 
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,對廣大民警的要求越來越高,辦公室人員要在繁雜的工作之余,認真學習,及時充電,加強政治、經(jīng)濟、交通管理等各方面知識的學習,不斷適應形勢發(fā)展的要求,使大隊工作處于主動地位,辦公室工作時時走在前頭。
  二、發(fā)揮好后勤保障作用,達到民警滿意。辦公室只讓領導滿意還不夠,而忽略了基層的實際、民警的情緒,可能領導一時是滿意的,但長遠是不會滿意的,因為領導的最終愿望是讓全體民警滿意。一定要把二者統(tǒng)一起來,既要考慮領導的需求,又要從工作、思想、生活上關心民警,維護好整體利益,達到民警滿意。
  1、關心民警工作。首先,辦公室要替民警分擔工作。交通管理主要分為車輛管理、駕駛員管理、事故處理和路面執(zhí)法四項工作,隨著人們生活水平不斷提高,汽車持有量、駕駛員數(shù)量不斷增加,加之基層警力不足,民警工作量越來越大,辦公室平時要多替民警考慮,力所能及的替民警分擔一些其他事務性工作。其次,協(xié)調好各科室的工作關系。辦公室在平時工作中,要從全局角度出發(fā),不能憑感情用事,也不能搞親疏有別,從整體上安排好各項工作,協(xié)調好各科室的關系,營造齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。再次,不斷推進交管工作改革深入開展。辦公室要經(jīng)常深入各中隊調研,了解各中隊的工作情況,幫助各科室改革創(chuàng)新工作新方法,拓寬為民服務的新領域,推進交管工作改革深入開展。
  2、關注民警思想。當一個人思想上有了問題,就會對大隊、領導、同事出現(xiàn)不滿情緒,不僅會影響工作、生活,而且容易發(fā)生思想偏差,導致違法違紀問題的發(fā)生。因此,辦公室應經(jīng)常深入一線,深入民警中間,了解每項決策的貫徹落實情況,了解民警的思想動態(tài)和內心的真實想法,并及時與大隊領導溝通,幫助民警卸下思想包袱。
  3、關懷民警生活。辦公室要充分發(fā)揮"大管家"的職能作用,及時了解民警的生活和家庭狀況,體察民警疾苦,將民警的實際及時反饋給大隊領導,為民警和領導之間架起一座橋梁,并和領導一道為民警排憂解難,進一步凝聚警心,讓民警時刻感受到大家庭的溫暖,更加安心、努力工作,為整個大隊爭先創(chuàng)優(yōu)做出自己的貢獻,真正實現(xiàn)民警滿意。
  三、發(fā)揮好窗口服務作用,達到群眾滿意。交警是公安機關的"窗口",而辦公室是這個"窗口"的一面鏡子,直接折射出"窗口"形象的好壞,因為群眾無論是打電話咨詢業(yè)務,還是詢問相關事項,投訴民警行為,首先想到的就是辦公室。辦公室服務態(tài)度良好,處理問題得當,就會化解矛盾,拉近警民之間的關系;反之,則會激化矛盾,讓警民之間產(chǎn)生隔閡。辦公室要想提高在人民群眾心目中的地位,真正實現(xiàn)人民群眾滿意,首先要端正"四種思想"。
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