標(biāo)題:圖書館班子述職報(bào)告

  圖書館班子述職報(bào)告(2003——2006)
  各位領(lǐng)導(dǎo):
  隨著高教事業(yè)的高速發(fā)展和學(xué)校轉(zhuǎn)型的迫切需求,圖書館也迎來了快速發(fā)展的大好機(jī)遇。由于1998年以來,圖書館在自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和人力資源上長期的積蓄的能量得到了很好的釋放。
  圖書館所有的工作都圍繞一個(gè)目標(biāo),就是高質(zhì)量的服務(wù)。我們把影響圖書館服務(wù)的要素分為資源、過程、用戶和場所四個(gè)方面,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的中斷或偏廢,都會阻礙圖書館服務(wù)職能的正常發(fā)揮。
  在資源方面,走出了一條紙本文獻(xiàn)與電子 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略391字,正式會員可完整閱讀)…… 
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物理地點(diǎn),都可以暢通使用。
  2.在一線人員沒有增加的情況下,每周開館時(shí)間逐漸拉升到98小時(shí)。從早上8點(diǎn)到晚上10.30,都可以享受不中斷的服務(wù)。
  3.充分發(fā)揮人才優(yōu)勢,在文獻(xiàn)傳遞和外文文獻(xiàn)獲取上取得了突破性的進(jìn)展,2003年滿足傳遞200篇(本),2005年滿足傳遞2300篇(本),文獻(xiàn)借閱滿足率顯著提高,有望成為我館的核心競爭力。
  4.強(qiáng)化制度建設(shè),提升館員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德。同時(shí)圍繞服務(wù),大力營造科研氛圍,推動(dòng)學(xué)術(shù)進(jìn)步,我館的科研已是墻內(nèi)開花墻外香,在全國已小有名氣。
  在用戶工作方面,做了三方面的努力:
  1.改革新生入館教育模式,解決了新生規(guī)模大,培訓(xùn)時(shí)間集中的矛盾,提高了質(zhì)量和效率;
  2.開展常規(guī)的用戶一小時(shí)培訓(xùn),傳授主要數(shù)據(jù)庫的使用知識和技巧;
  3.邀請專家不定時(shí)地舉辦各種類型的專題講座,有普及型的,也有為高端用戶的,比如介紹sci、ei、istp三大索引期刊的收錄范圍、影響因子、評價(jià)指標(biāo),以及如何提高sci引用率,英文文摘寫作、參考文獻(xiàn)引用技巧等問題。
  三方面的努力,滿足了不同層次的不同需求,深受讀者歡迎和好評。
  在服務(wù)場所上,主要兩個(gè)方面:一是不斷調(diào)整現(xiàn)有的布局,緩解不斷增長的空間壓力;二是全力配合職能部門,參與新館的建設(shè)。由于圖書館的特殊性,我們與職能部門和設(shè)計(jì)單位不斷地交流協(xié)商,試圖全面跟蹤,做了大量的工作。有的取得了積極的效果,有的非常無奈而留下了深深的遺憾。
  與此同時(shí),我們開始考慮整合全校的文獻(xiàn)信息資源,以便達(dá)到共建共享的目的。2004年開始籌劃,2005年正式啟動(dòng),并相繼完成了人文學(xué)院、數(shù)理學(xué)院和美術(shù)學(xué)院三個(gè)分館的書目數(shù)據(jù)庫建設(shè)。計(jì)劃在兩年之內(nèi)完成全部的設(shè)想,屆時(shí)必將進(jìn)一步完善我校的文獻(xiàn)保障體系,為全校的讀者提供更大的方便。
  我們的工作得到了豐厚的匯報(bào) ……(未完,全文共1690字,當(dāng)前只顯示1017字,請閱讀下面提示信息。收藏圖書館班子述職報(bào)告

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