| 標(biāo)題：安全管理中“嚴(yán)不起來、落不下去”根源初探 |
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安全管理貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)全過程，是一個(gè)企業(yè)的“永恒主題”，安全生產(chǎn)問題無(wú)論從其經(jīng)濟(jì)效益還是從社會(huì)影響力而言都尤其顯得重要。如果做不好，勢(shì)必會(huì)給人們的生命、財(cái)產(chǎn)帶來極大的危害，會(huì)給國(guó)家造成巨大的損失。安全管理是實(shí)打?qū)嵉墓ぷ�，來不得半點(diǎn)虛假，但在實(shí)踐中常常出現(xiàn)“嚴(yán)不起來、落不下去”的現(xiàn)象，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，我認(rèn)為造成這種現(xiàn)象的根源可以從以下兩個(gè)方面分析。 一是制度保證作用是不是得到充分發(fā)揮。 抓落實(shí)， ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略363字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 落實(shí)責(zé)任靠什么？靠制度。因?yàn)�，制度要求�?guī)范，體現(xiàn)規(guī)律；制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。落實(shí)是一個(gè)艱苦的實(shí)踐過程，不可能一蹴而就。而責(zé)任是一種約束和壓力，并不是隨隨便便就可以承擔(dān)起來的。這樣，要確保實(shí)踐按照預(yù)想的目標(biāo)前進(jìn)，就必須有一套規(guī)矩和辦法。制度作為一種規(guī)范化的方法，具有剛性，是一定范圍內(nèi)和特定時(shí)間里每個(gè)人都要遵守的，它的實(shí)質(zhì)也正是為了科學(xué)劃分責(zé)任，保證工作落實(shí)。由此看來，制度和落實(shí)在取向上是一致的。有了科學(xué)、完善的制度，對(duì)于安全管理工作來說，落實(shí)起來就可以有章可循、有條不紊；對(duì)于一個(gè)部門和單位來說，如果抓落實(shí)沒有取得實(shí)效，就可以找出其中的原因?qū)ΠY下藥。用制度管事，可以避免和減少許多復(fù)雜因素的牽扯和干擾，提高落實(shí)的水平，質(zhì)量和效率。 落實(shí)依靠制度，制度貴在管用。落實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)工程，有關(guān)落實(shí)的制度自然就是多方面的。信息反饋制度、監(jiān)督檢查制度、考核評(píng)估制度、責(zé)任追究制度等相輔相成、形成合力，落實(shí)就可以納入科學(xué)軌道，走向良性循環(huán)，避免頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。在生產(chǎn)實(shí)踐中，有些部門抓落實(shí)圖方便、輕效果，習(xí)慣于靠命令和要求而不是靠制度和規(guī)范，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，結(jié)果往往難盡如人意甚至事與愿違，還助長(zhǎng)了形式主義、官僚主義的歪風(fēng)。因此，通過深入扎實(shí)的調(diào)查研究，抓緊建立健全一套善于落實(shí)的科學(xué)、完善、有效的制度，以保證生產(chǎn)的安全、有序，非常迫切。 狠抓落實(shí)，是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，實(shí)踐證明，安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制是一種行之有效的好辦法。決策作出以后，定人員、定任務(wù)，層層分解、責(zé)任到人，落實(shí)怎么樣、落實(shí)如何辦，列出進(jìn)度表、算算明細(xì)賬，一切都按制度辦理，以制度評(píng)判，就能充分調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)性，積極性 ……（未完，全文共3921字，當(dāng)前只顯示944字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏安全管理中“嚴(yán)不起來、落不下去”根源初探） 上一篇：關(guān)于鐵路建筑企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的理論與實(shí)踐 下一篇：加強(qiáng)職教管理 提高培訓(xùn)質(zhì)量(鐵路工作匯報(bào)) |