標(biāo)題：2006年變電站專責(zé)工作總結(jié)

　　回顧2006年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
　　1、組織、參與編制規(guī)則制度，完善管理制度
　　今年，公司的南網(wǎng)級基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行得如火如荼。按達(dá)標(biāo)要求，很多相關(guān)規(guī)章制度要完善，且公司經(jīng)理號召要將基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作融入到日常工作中，以基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)為契機(jī)，規(guī)范我　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略364字，正式會員可完整閱讀）……　
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變電站設(shè)備臺賬。因變電站技改、設(shè)備維修等原因，原有臺賬已不對應(yīng)現(xiàn)場情況，部分變電站無臺賬�；诖�，我做了詳盡的工作計劃，歷時三個多月，跑遍網(wǎng)區(qū)內(nèi)十五個變電站，用照相機(jī)拍回設(shè)備銘牌照片四千五百多張，與同事一起新建臺賬十三份，修編臺賬三份，臺賬總頁數(shù)一千六百多頁。大到開關(guān)、刀閘，小到保險、繼電器，基本所有的變電設(shè)備技術(shù)參數(shù)都反映到了臺賬中。建立了比較完善的變電設(shè)備臺賬，為設(shè)備運(yùn)行管理提供資料依據(jù)。
　　建立了臺賬后我又對相關(guān)班組明確了臺賬的管理方法：故障處理更換的設(shè)備由當(dāng)值值班員現(xiàn)場更改臺賬，大型技改、新建間隔等設(shè)備變動較大的，由我到現(xiàn)場更改臺賬。使臺賬管理做到動態(tài)管理，臺賬符合現(xiàn)場實(shí)際。
　　3、檢查進(jìn)行現(xiàn)場檢查，積極解決問題。
　　作為變電專責(zé)，我每次到變電站，都會與當(dāng)值值班員對變電設(shè)備進(jìn)行特巡，在巡視中細(xì)心檢查，不放過一個隱患。共發(fā)現(xiàn)站用變呼吸器硅膠變色、主變滲油、ct二次回路開路造成放電異響、開關(guān)滲油等缺陷十多個，并及時聯(lián)系維修人員處理，及時事故隱患消除，保證設(shè)備安全運(yùn)行。在與現(xiàn)場運(yùn)行人員交流中，主動、耐心地講解設(shè)備運(yùn)行知識、注意事項(xiàng)等。同時虛心向運(yùn)行人員請教、學(xué)習(xí)，善于在交流中學(xué)習(xí)、積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平。
　　4、做好缺陷管理工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行。
　　在缺陷管理工作中，我認(rèn)真執(zhí)行缺陷管理制度，堅持每天了解網(wǎng)區(qū)內(nèi)變電設(shè)備運(yùn)行情況。在變電設(shè)備缺陷發(fā)生后，及時聯(lián)系督促維修人員處理，使設(shè)備缺陷基本能做到按期處理。對重大、緊急缺陷，從發(fā)現(xiàn)、處理到處理后的運(yùn)行情況，我都跟蹤、了解，做到缺陷心中有數(shù)。同時，我堅持每月整理缺陷記錄，與缺陷管理相關(guān)部門、人員核對缺陷記錄，做到記錄同步。使整個缺陷管理工作做到閉環(huán)管理。
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