標(biāo)題：公司上半年度財務(wù)分析

　　上半年度財務(wù)分析
　　半年來，在市委\市政府的關(guān)心支持下，在市××公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市政府提出的目標(biāo)，扎扎實實做好工作，譜寫供水事業(yè)的新篇章。實現(xiàn)了××供水事業(yè)新的跨越，企業(yè)取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益�，F(xiàn)將二oo二年一至六月份財務(wù)情況分析如下：
　　一、主要技經(jīng)指標(biāo)
　　一至六月供水量達到3433.01萬米3，完成年計劃的49.4%，比　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略306字，正式會員可完整閱讀）……　
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直接飲用自來水的標(biāo)準(zhǔn)；同時加強了消耗的管理和定額的考核。與供電部門多次協(xié)商，采取了雙方都認(rèn)可的合理的收費方式，在生產(chǎn)過程中采取了國際上先進的變頻調(diào)速裝置，本年度1~6月份，千立方米自來水電耗由上年度的184.22度下降到本年度1~6月份163.53度。比上年同期下降11.23%，單位成本由去年的千立方米1351.67元下降到今年的千立方米781.40元，取得了較好的經(jīng)濟效益。但由于五月份××水廠2.32億元固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入，每月將增加折舊105萬元，將對利潤總額產(chǎn)生重大影響，為籌建××水廠我公司與國家開發(fā)銀行××分行簽訂了××××*水廠工程承貸協(xié)議貸款3億元，二oo二年一至六月共支付貸款利息938.83萬元。財務(wù)費用比去年同期增加484萬元，管理費用比去年同期增加97萬元，其中修理費比去年同期增加54萬元，業(yè)務(wù)招待費比去年同期增加21.5萬元，勞動××費增加13.9萬元。一至六月份供水量一改往年低迷現(xiàn)象，水量上升，產(chǎn)品銷售收入增加，但由于各項費用的增加，利潤與去年同期相比，僅增加3萬元，實現(xiàn)利潤210.79萬元。
　　三、抓好二率，提高經(jīng)濟效益
　　我們對水費回收率和產(chǎn)銷差率這二個指標(biāo)，緊緊抓住不放，不斷調(diào)動營業(yè)所職工的積極性，加強內(nèi)部管理，及時調(diào)整內(nèi)部人員，發(fā)現(xiàn)問題一查到底，做到獎罰分明，營業(yè)所各部門除耐心細(xì)致地做好用戶工作外，還主動幫用戶排憂解難，取得用戶的信任和理解，確保水費的繳納，使上半年度的水費 ……（未完，全文共1321字，當(dāng)前只顯示795字，請閱讀下面提示信息。收藏公司上半年度財務(wù)分析）

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