標(biāo)題:車輛管理及考核規(guī)范

  4.1車輛使用規(guī)定
  a)管委會所屬由辦公室管理的車輛主要為管委會領(lǐng)導(dǎo)及公務(wù)活動提供服務(wù)。
  b)為管委會領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的車輛原則上由領(lǐng)導(dǎo)同志直接派車。車輛待用時,其駕駛員應(yīng)在車隊待命,保證隨叫隨到。領(lǐng)導(dǎo)出差不使用車輛時,駕駛員應(yīng)正常上班,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。
  c)管委會機(jī)動車輛由辦公室行政處統(tǒng)一安排,出車到本市以外地方,須經(jīng)辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)同意,未經(jīng)允許,車隊不得擅自派車。
  d)辦公室安排的車輛,行車日程和路線按行車計劃執(zhí)行;改變行車計劃的,應(yīng)告知辦公室行政處。車輛返回后,駕駛員要立即歸隊,車隊負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向辦公室 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略453字,正式會員可完整閱讀)…… 
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物品放在車內(nèi)。
  4.3車輛維修和費用報銷
  a)車輛維修實行定點維修。凡需維修的車輛原則上到指定的修理廠維修,如遇特殊情況需到其它修理廠維修的(如定點廠不能維修的項目等),須經(jīng)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
  b)車輛維修程序。凡需要維修的車輛,由該車駕駛員填寫維修項目單,經(jīng)車隊隊長審核后,由駕駛員、車隊隊長和行政處人員共同到維修點核實維修項目及費用,維修費用低于1000元的,報辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)廠維修;超過1000元的(包括1000元),報辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)審核、管委會分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)廠維修。報銷時,必須有原始單據(jù)(派工單、材料單、發(fā)票),由駕駛員和車隊隊長簽字后,經(jīng)財政部門審核、辦公室領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核、管委會分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可報銷。
  c)車輛保養(yǎng)。由車隊根據(jù)行駛里程(車胎4—5萬公里,機(jī)油、“三濾”5000公里以上,剎車片3萬公里左右),填報《車輛保養(yǎng)申報單》,經(jīng)車隊隊長簽字,辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,進(jìn)廠保養(yǎng)。報銷時,由駕駛員和車隊隊長簽字后,經(jīng)財政部門審核、辦公室領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核、管委會分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后予以報銷。
  d)車輛發(fā)生的日常費用,如養(yǎng)路費、過路費、汽油費等,由車隊隊長簽字后,經(jīng)財政部門審核、辦公室領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核、管委會分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后予以報銷。
  e)車輛保養(yǎng)用品和易耗品,由車隊編制計劃,報辦公室領(lǐng)導(dǎo)審核、管委會分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,統(tǒng)一購置;購買時,原則上兩人同行;報銷時,由購買人和車隊隊長簽字后,經(jīng)財政部門審核、辦公室領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核、管委會分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后予以報銷。
  4.4考核辦法
  a)嚴(yán)格實行單車考核。每月對各車輛的里程及油耗進(jìn)行一次考核,并按考核情況給予里程補助。
  b)私人用車不經(jīng)請示者,扣發(fā)當(dāng)月獎金。
  c)領(lǐng)導(dǎo)出差不使用車輛時,駕駛員未正常上班,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)天工資,同時按出私車處理。無正當(dāng)理由不服從統(tǒng)一調(diào)度的,扣發(fā)當(dāng)天工資。
  d)嚴(yán)禁駕駛員在工作日中午和執(zhí)行公務(wù)過程中飲酒。酒后駕車,扣發(fā)半年安全獎。酒醉駕車,扣發(fā)全年安全獎和50%的年終獎金;受到行政拘留處罰的,按曠工論處;若發(fā)生交通事故,扣發(fā)年終獎金,解除雙方勞動或 ……(未完,全文共1956字,當(dāng)前只顯示1177字,請閱讀下面提示信息。收藏車輛管理及考核規(guī)范

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