| 標題：交通局運管所長述職報告 |
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述職報告 各位領導、同志們，大家好 不知不覺中新的一年又開始了，值此辭舊迎新之際，我謹代表運管所領導班子，向大家匯報一年來的工作情況，請大家批評指正。 2005年，在上級黨委的正確領導下，我們?nèi)刹柯毠ぞ\團結、努力奮斗，貫徹落實運政相關法規(guī)政策，認真解決運管工作所面臨的困難和問題，大膽探索管理新思路，圍繞創(chuàng)新求發(fā)展。完成了運管費117.8萬元，占年計劃的73％，為上 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略334字，正式會員可完整閱讀）…… 二、突出重點抓安全 客運管理是運政工作的一大塊，在今年的客運管理工作中，無論是春運，還是“五一”、“十一”黃金周，客運安全一直是我們工作的重中之重，尤其是春運期間學生、民工、探親三流匯集，客運壓力較大，為了確保人民群眾節(jié)日期間出行安全，所機關所有人員全部編班進駐汽車站，從安全責任書的簽訂，到車輛技術檢測；從“三品”把關，到車輛出站登記；從站內(nèi)班次安排，到站外治理亂停亂靠、倒發(fā)車，每個關口都有專人負責，嚴格按照交通部“嚴把三個關口，搞好一個監(jiān)督”的工作要求，認真履行職責�！拔逡弧�、“十一”雖沒有春運那樣多的客流量，我們?nèi)园创哼\的標準嚴格要求，確保了客運安全無事故，真正實現(xiàn)了人民群眾走的好，走的了。 危運安全是我們工作中的一大重點，形象的講，管理危運就象頭枕炸藥包，必須要時刻警惕、常抓不懈，杜絕任何安全隱患。為了搞好危運監(jiān)管，我所要求主管副所長帶隊，堅持每星期到危運企業(yè)進行兩次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時提出、監(jiān)督整改。我們經(jīng)常不斷的加強危運從業(yè)人員教育，強化駕駛、押運、裝卸人員的培訓，從業(yè)人員全部持證上崗。危貨車輛全部安裝了 ……（未完，全文共3604字，當前只顯示867字，請閱讀下面提示信息。收藏交通局運管所長述職報告） 上一篇：交通運管所文明單位創(chuàng)建方案 下一篇：財務處長工作總結 |