標(biāo)題:地稅征管工作總結(jié)

  上半年,征管分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局提出的“堅(jiān)持一個(gè)中心,建立兩大體系,強(qiáng)化三個(gè)監(jiān)督,抓好五項(xiàng)工作”的總體思路,大力依法治稅,加快地稅信息化建設(shè),落實(shí)好涉稅政策,全面強(qiáng)化征收管理,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),振奮精神,開拓創(chuàng)新,鑄就了一支政治過硬,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)優(yōu)良,敢打 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略238字,正式會員可完整閱讀)…… 
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元;六個(gè)小稅種完成242.5萬元,占年計(jì)劃493萬元的49.2%,占同期197.6萬元的112.7%,超同期44.9萬元,兩個(gè)行業(yè)完成115萬元,占年計(jì)劃220萬元的52.3%,占同期77.6萬元的148.2%,超同期37.4萬元。
 。ǘ┒啻氩⑴e,抓好組織收入工作
  一是在年初分局領(lǐng)導(dǎo)分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認(rèn)真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,科學(xué)合理地預(yù)安了首季稅收計(jì)劃,并抓住春節(jié)前組織收入的旺季,切實(shí)搞好個(gè)體稅收和零星稅源的征收工作,分局領(lǐng)導(dǎo)通過多種渠道,幫助企業(yè)催要貨款,搞好資金回?cái)n,使納稅大戶稅收做到了及時(shí)入庫,為實(shí)現(xiàn)首季開門紅打下了基礎(chǔ)。
  二是將縣局下達(dá)的稅收計(jì)劃層層分解,落實(shí)到人、到戶、到企業(yè),緊抓組織收入不放松,以組織收入統(tǒng)攬全局,以旬保月,以月保季,以季保年,牢牢把握組織收入主動權(quán)。并把稅收任務(wù)與工資、獎金掛鉤,一季度對組織收入較好地5名同志進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵(lì),對完成任務(wù)較差的2名同志罰款200元,獎優(yōu)罰劣,從而使全 ……(未完,全文共5129字,當(dāng)前只顯示617字,請閱讀下面提示信息。收藏地稅征管工作總結(jié)

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