標(biāo)題:城管競爭演講稿

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  大家好!
  很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競聘的機(jī)會(huì)。首先做個(gè)簡要自我介紹,我叫張三,北京人,大學(xué)文化。98年至2000年在72031部隊(duì)服兵役,2001年9月考入本單位至今。可能我站在這里家并不陌生,我可以說是屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn),今天在領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵(lì)及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這里接受大家的檢閱,心中百感交集。時(shí)間過得很快啊,轉(zhuǎn)眼間參加這支隊(duì)伍的工作已經(jīng)近兩年了。就在一年前,我也曾參加這樣的競聘活動(dòng),如果說,一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話,那么今天的我,則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重!
  我為人堅(jiān)毅果敢、坦誠率直,有闖勁,敢于碰硬,在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前,從不被 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略546字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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每次只是對(duì)他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會(huì)重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,凡是屬于“七x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事,F(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個(gè)“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個(gè)“首發(fā)責(zé)任制”,即第一個(gè)發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!
  在日常工作中,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個(gè)人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊(duì)長下達(dá)的任務(wù)去取締一個(gè)回族無證攤販,可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育,對(duì)方就是不肯離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個(gè)人必須對(duì)整個(gè)集體負(fù)責(zé),無法擅自決斷采取強(qiáng)制性措施。最后,只能向隊(duì)長匯報(bào),讓他親自來處理。隊(duì)長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個(gè)攤位后,對(duì)方才離去。隊(duì)長做為中隊(duì)的一級(jí)主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率,因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊(duì)員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。
  二、內(nèi)打基礎(chǔ)外樹形象切實(shí)提高中隊(duì)執(zhí)法水平
  隨著相對(duì)集中行政處罰權(quán)的實(shí)施的,城管_的理順對(duì)執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高,因此加強(qiáng)隊(duì)員的的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)及案例實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。教育隊(duì)員忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,鉆研業(yè)務(wù),甘于奉獻(xiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),講求工作方法,注重工作效率,提高工作質(zhì)量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù),依法辦事,嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法,做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團(tuán)結(jié)一致,勇于批評(píng)與自我批評(píng),齊心協(xié)力做好工作。
  在對(duì)外管理上,嚴(yán)格落實(shí)市區(qū)局“六條禁令”的總要求,樹立“管理就是服務(wù)”的理念。在執(zhí)法過程中堅(jiān)持敬禮亮證在先、指明違法事實(shí)在先、權(quán)利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對(duì)于敬禮亮證這一點(diǎn),可能我們很多隊(duì)員一時(shí)都不能接 ……(未完,全文共2358字,當(dāng)前只顯示1419字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏城管競爭演講稿

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