標題：法院半年工作小結

法院上半年審判管理工作小結 　　為了切實把各項規(guī)章制度貫徹落實到具體工作之中，我院黨組經過反復論證，在報上級批準的基礎上，重新整合管理資源，調整了管理機構布局。撤銷了原有的管理機構，于2004年12月，在全省審判管理的改革中率先成立審判管理辦公室。審判管理辦公室除承辦審判委員會日常事務外，專司審判質量效率評查、審判研究和法官業(yè)績考評之職。經過半年多的實踐證明，審判管理辦公室的設立　……（快文網http://hoachina.com省略329字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：法院半年工作小結   統(tǒng)計局2010年工作總結暨2011年工作要點   縣志辦2010年工作總結暨2011年工作計劃   教育局2010年工作總結暨2011年工作要點   區(qū)檔案局2010年工作總結及2011工作計劃   建設局、城管局2010年工作總結暨2011…   旅游局2010安全生產工作總結及2011年…   工會2010年工作總結和2011年工作計劃   鎮(zhèn)2010年工作總結暨2011年工作計劃   執(zhí)法局2010年工作總結和2011年及下一…   水利站2010年工作總結 院黨組的整合意圖；二是反復學習和深刻領會省院《關于建立全省審判質量效率統(tǒng)一指標體系和考評機制的實施意見（試行）》的文件精神，立足于把工作的目標定位于案件評查與質效分析，工作的職能定位在審判管理與審務協(xié)調。其次，把審判管理職能進行充分發(fā)揮是我們工作的主要方向。我們本著在運行中找規(guī)律、在實踐中找經驗，從提高綜合管理水平入手，及時與上級法院相對應的部門溝通與請教，深刻領會和順應工作意圖。并通過從網上學習和了解其他法院的審管工作經驗，取長補短。通過半年來的工作實踐，我們將審管工作職能初步厘清為：審判效率指標與基礎指標的統(tǒng)計與分析職能；案件質量評查與分析職能；調研指導與業(yè)務協(xié)調職能；規(guī)范審判行為與為院領導提供決策依據的導向職能；審委會日常事務的按排與審判服務職能。 　�。ǘ�）嚴格案件質量評查，勤于審判管理與引導。 　　堅持以法官評價體系為主導，加強對指標數據的經常性檢查，健全審判流程管理機制，完善案件質量監(jiān)督評查標準，強化法官審判業(yè)績考評，切實發(fā)揮審判管理辦公室的職能作用，通過法官評價體系的運行，重點突出案件質量評查，發(fā)揮其規(guī)范司法行為、促進司法公正的基礎作用。上半年來全院共受理各類案件2515件，審、執(zhí)結1743件，雖然案件的受案數與審執(zhí)數均比去年同期有所下降，但案件平均審理天數、執(zhí)行案件執(zhí)結天數、執(zhí)結率、執(zhí)行標的到位率等均提高明顯。經審判管理的引導和督促，上半年我院的審判運行態(tài)勢的各項指標在全市各基層法院中排名靠前。 　�。ㄈ�）加強對重點崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。 　　以容易發(fā)生問題的崗位和環(huán)節(jié) ……（未完，全文共3548字，當前只顯示854字，請閱讀下面提示信息。收藏法院半年工作小結） 上一篇：工會競聘演講稿 下一篇：迎接期末考試發(fā)言稿

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