| 標(biāo)題：半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié) |
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2006年上半年，煙臺(tái)財(cái)務(wù)結(jié)算中心在省市兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下，經(jīng)過本處全體員工的共同努力，財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將半年來(lái)主要工作總結(jié)如下： 一、2006年上半年度主要財(cái)務(wù)工作 �。ㄒ唬┖粚�(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，提高核算質(zhì)量。 財(cái)務(wù)結(jié)算中心以強(qiáng)化內(nèi)部管理為突破口，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在省公司歷次考評(píng)中均取得了良好的成績(jī)。在erp與3.0賬套并行期間，結(jié)算中心加班加點(diǎn)，任勞任怨，高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。 為加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，結(jié)算中心將全市檔案上收到市公司統(tǒng)一管理，建立了檔案室，保護(hù)了會(huì)計(jì)資料的安全和完整。 （二）建立資產(chǎn)管理手冊(cè)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。 根據(jù)省公司建立資產(chǎn)管理手冊(cè)的要求，在資產(chǎn)全面清查的基礎(chǔ)上，我們于3月底完成了資產(chǎn)管理手冊(cè)的建立：共計(jì)237個(gè)管理單元，其中加油站219個(gè)，片 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略678字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （五）加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。 企業(yè)改革層層推進(jìn)，石化軟、硬件不斷更新，特別是erp的上線，對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求更高。為保證財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不斷提升，我們利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)“半月一考評(píng)”相關(guān)知識(shí)，組織了技術(shù)大比武相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高自身素質(zhì)。在省公司組織的技術(shù)大比武初賽中，取得了優(yōu)良的成績(jī)。 �。┘訌�(qiáng)內(nèi)部控制，清理歷史遺留問題 內(nèi)控手冊(cè)是企業(yè)內(nèi)部法典，是企業(yè)行為準(zhǔn)則。對(duì)照內(nèi)部控制制度，我們認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了自查，整改了其中的不足。上半年，我們先后組織了加油站資金、發(fā)票檢查，內(nèi)部組織了本部、福山片區(qū)me的離任審計(jì)，組織了潤(rùn)滑油的專項(xiàng)審計(jì)，下達(dá)了財(cái)務(wù)意見書和通報(bào)。 �。ㄆ撸┝⒆惴⻊�(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。 在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，結(jié)算中心立足于服務(wù)，注意維護(hù)省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處的威信，維護(hù)分公司的整體形象，注意與內(nèi)部處室的協(xié)作，保障資金的調(diào)度，保障費(fèi)用的開支；同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，圓滿完成了青島審計(jì)分部對(duì)煙臺(tái)分公司05年效益審計(jì)、04-05年運(yùn)雜費(fèi)檢查及維修費(fèi)等各項(xiàng)審計(jì)。 二、財(cái)務(wù)工作存在的主要問題 一年來(lái)，我們辛勤工作，積極進(jìn)取，財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績(jī)，但對(duì)比省公司的要求，對(duì)比先進(jìn)兄弟公司，我們還有很大的差距，存在著一些問題，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： �。ㄒ唬┵Y金管理力度不夠，清欠工作任務(wù)較重。 由于歷史的原因，煙臺(tái)公司外欠款較大，清收困難，清欠任務(wù)較重。同時(shí)，個(gè)別加油站存在資金風(fēng)險(xiǎn)，要加大監(jiān)管力度。 �。ǘ┵M(fèi)用管理粗放，費(fèi)用控制有死角。 降費(fèi)壓力層層傳遞不夠，特別是市公司機(jī)關(guān)有的部門對(duì)控費(fèi)工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系，費(fèi)用管理較為粗放。個(gè)別費(fèi)用預(yù)算管理不到位，對(duì)修理費(fèi)等預(yù)算控制不夠，費(fèi)用控制留有死角。 （三）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、人員素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高。 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作尚未達(dá)到省公司規(guī)范化統(tǒng)一要求，有些地方尚有差距；部分財(cái)務(wù)人員在政策水平、新知識(shí)的掌握和管理方法的應(yīng)用上及服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度還有待提高。 �。ㄋ模┵Y產(chǎn)質(zhì)量不高，資產(chǎn)管理不細(xì)，與省公司要求有差距。 資產(chǎn)質(zhì)量不高，不良資產(chǎn)仍有3，025萬(wàn)元，有待上級(jí)政策處理；報(bào)廢資產(chǎn)手續(xù)上報(bào)不及時(shí)，資產(chǎn)處置工作存有漏洞。 三、下半年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn) 下半年，結(jié)算中心將針對(duì)工作中存在的不足，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：。 �。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，確保資金安全。 繼續(xù)下大氣力清欠，同時(shí)對(duì)符合核銷條件的 ……（未完，全文共2928字，當(dāng)前只顯示1762字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)） 上一篇：部隊(duì)八榮八恥演講稿 下一篇：20年同學(xué)聚會(huì)發(fā)言稿 |