標(biāo)題:2006年上半年信用社工作總結(jié)下半年打算

  2006年上半年信用社工作總結(jié)下半年打算
  過(guò)去的半年,××信用社在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為“核心”,立足“三農(nóng)”,強(qiáng)化管理,著力防險(xiǎn),同時(shí)以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和第三季度“每月考核”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手,廣大員工團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一思想、扎實(shí)工作、克服困難,半年來(lái)取得很不錯(cuò)的成績(jī)。載止六月底,各項(xiàng)存款余額為××萬(wàn)元, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略394字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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實(shí)事求是地逐項(xiàng)寫出工作底稿,寫好自查總結(jié)并與信用社簽訂承諾書(shū)。對(duì)未整改的問(wèn)題,認(rèn)真分析原因;對(duì)確實(shí)難以整改的問(wèn)題提出有否切實(shí)可行的措施等。三是認(rèn)真組織檢查不良貸款,對(duì)2005年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進(jìn)行全面自查,對(duì)1萬(wàn)元以上的借款戶逐個(gè)寫出情況說(shuō)明,制訂具體的清收措施。三是積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,重點(diǎn)內(nèi)容為:授權(quán)授信管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購(gòu)、信用卡制作、廣告制作發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、中間業(yè)務(wù)、信用證(保函、資信證明)、結(jié)算、it及不良資產(chǎn)(含抵債資產(chǎn))。四是強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè),提高制度執(zhí)行力,今年出臺(tái)的操作性文件較多,關(guān)鍵是如何執(zhí)行到位、落實(shí)到具體的工作中。
  二、突出系統(tǒng)攻關(guān),抓好“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng),抓好第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)是關(guān)鍵,也是我社全年工作的重點(diǎn)所在,所以我社十分重視第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)。年初我社就根據(jù)信用社的實(shí)際情況按照以往競(jìng)賽內(nèi)容制訂了考核辦法,下發(fā)到各分社,量化到每個(gè)員工。使廣大員工自己心中全年有任務(wù),每日、每旬、每月有目標(biāo),且要求每位員工每月統(tǒng)計(jì),每季小結(jié),以便把各自的工作做好。在資金組織方面,一是內(nèi)外結(jié)合,做好臨柜服務(wù)和上門服務(wù);二是存貸掛勾,以貸引存,對(duì)貸款余額在3萬(wàn)元以上貸戶,利用通存通兌的優(yōu)勢(shì),要求有閑散資金時(shí),不論多少,均要求存入信用社,對(duì)那些包工程、做生意等大戶,每月進(jìn)行聯(lián)系,一旦有閑余資金,隨時(shí)要求存入信用社,同時(shí)作為下次貸款或周轉(zhuǎn)的重要參考條件;三是眼睛向外,重點(diǎn)鞏固,培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶,不通兌的地方通過(guò)農(nóng)行、建行、郵政等結(jié)算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面,我社針對(duì)實(shí)際,在重點(diǎn)做好堵新的前提下,盡力清收歷年的農(nóng)戶貸款,對(duì)每筆不良貸款進(jìn)行催收,已起訴的申請(qǐng)執(zhí)行,對(duì)企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不 ……(未完,全文共4250字,當(dāng)前只顯示1023字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2006年上半年信用社工作總結(jié)下半年打算

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