標(biāo)題:電力局經(jīng)營部2006年上半年工作總結(jié)

  電力局經(jīng)營部2006年上半年工作總結(jié)
  2006年上半年,我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,較圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù),實現(xiàn)了“時間過半,任務(wù)過半”,現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。s0100
  一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
  1、供電量
  完成 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略266字,正式會員可完整閱讀)…… 
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78萬元,占舊欠總額的23%;上交電費8924.86萬元,實現(xiàn)毛收入3932.23萬元。
  4、電價
  完成10kv售電單價549元/千度,比去年同期增長22元/千度;0.4kv千度差價223元/千度,比去年同期增長28元/千度。
  5、平均功率因數(shù)
  35kv平均功率因數(shù)完成0.93,比去年同期上升0.01;10kv平均功率因數(shù)完成0.92,比去年同期上升0.01。
  二、主要工作任務(wù)完成情況
  1、農(nóng)電管理常抓不懈,供電所規(guī)范化管理水平明顯提高
  早在2000年,我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益,經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室,上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作:
 。1)制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則,每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核,考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù),促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。4月份,會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,檢查促進效果明顯。
  (2)制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》,每季度最末一個月對全局29個供電組進 ……(未完,全文共5733字,當(dāng)前只顯示690字,請閱讀下面提示信息。收藏電力局經(jīng)營部2006年上半年工作總結(jié)

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