標(biāo)題:竟聘團(tuán)總支書記的演講

  竟聘團(tuán)總支書記的演講
  尊敬的各位評委、評議團(tuán)成員:
  我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務(wù),我的競聘報(bào)告共分為五部分:
  一、自我介紹
  二、競聘優(yōu)勢
  三、對競聘崗位的認(rèn)識(shí)
  四、如果競聘成功我所要開展的工作
  五、結(jié)束語
  一、自我介紹
  姓名:××××
  年齡:29歲
  政治面貌:中共黨員
  參加工作時(shí)間:1992年7月
  職稱:助理經(jīng)濟(jì)師(已通過中級經(jīng)濟(jì)師理論考試)
  現(xiàn)任職務(wù):××××××××××××××董事會(huì)秘書室秘書
  兼團(tuán)總支書記
  二、競聘優(yōu)勢
  1、多年從事青年思想政治工作。從1997年至今一直擔(dān)任公司團(tuán)總支書記職務(wù),歷任共青團(tuán)中油化建第十二屆、第十三屆委員會(huì)委員、常委職務(wù)。在長期的共青團(tuán)工作中積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)并取得了可喜的成果。期間,公司團(tuán)總支先后榮獲1998年度××市先 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略664字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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成了公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)組織、管理工作及兩級公司的入股工作。
  三、對競聘崗位的認(rèn)識(shí)
  工程公司是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的進(jìn)程中,在向著一個(gè)特級、兩個(gè)一流邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,為壯大主業(yè),提高專業(yè)施工能力和施工水平,培養(yǎng)、儲(chǔ)存和使用適應(yīng)長期發(fā)展所需的優(yōu)秀專業(yè)施工隊(duì)伍而成立的。因此,這就決定了黨支部副書記在企業(yè)未來發(fā)展中所肩負(fù)的重要使命。不僅要協(xié)助行政帶出一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、有戰(zhàn)斗力的青年軍,更要抓好隊(duì)伍的培養(yǎng)和塑造,提高不同技術(shù)崗位人員的專業(yè)水平,盡快適應(yīng)工程建設(shè)的需要,讓這一公司成為施工專業(yè)人力資源的重要基地;同時(shí)依托廣闊的市場資源和豐富的企業(yè)文化氛圍,確保這支隊(duì)伍作為化建跨越式發(fā)展的重要力量的可持續(xù)發(fā)展。
  1.以“強(qiáng)制式管理、軍事化指揮”為指導(dǎo),完善內(nèi)部管理工作。
  ⑴.建立健全崗位標(biāo)準(zhǔn),明確崗位責(zé)任和義務(wù)。按照公司機(jī)構(gòu)構(gòu)成,從管理崗位、職能科室到各個(gè)輔助崗位均建立崗位標(biāo)準(zhǔn),使每一名員工、管理人員明確目標(biāo)、崗位責(zé)任和義務(wù),達(dá)到高效上崗、高效工作。
  ⑵.建立健全各項(xiàng)考核細(xì)則和規(guī)章制度。建立健全考核細(xì)則和規(guī)章制度是強(qiáng)化內(nèi)部管理的有效手段,首先要建立綜合管理考核細(xì)則和經(jīng)營管理考核細(xì)則,一個(gè)是對內(nèi)的員工管理,包括細(xì)則一個(gè)是對外的工程管理,包括細(xì)則,實(shí)行打分制,定期考核,季度公布,達(dá)到獎(jiǎng)罰有理,員工服氣,其次要建立各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有規(guī)距不成方圓,尤其對于一個(gè)剛剛成立的公司更是如此,從員工管理、用工管理,一直到食堂、宿舍都要建立一整套規(guī)章制度,以此約束員工,使企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。
  2.以“思想理念領(lǐng)先”為指導(dǎo),有效提高員工整體素質(zhì)。
 、牛訌(qiáng)學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型青工隊(duì)伍。開展“三素質(zhì)”建設(shè)活動(dòng),全面提高員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。通過化建歷史教育,學(xué)習(xí)企業(yè)英雄事跡,化建企業(yè)文化形成、發(fā)展過程,深入了解化建的作風(fēng)、形象、精神,召開討論代會(huì)、座談會(huì),制作企業(yè)文化小手冊,組織知識(shí)競賽,使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻(xiàn)、成材在公司的”思想,構(gòu)筑起一個(gè)思想平臺(tái),使員工始終與公司跨越式發(fā)展的目標(biāo)、方向保持一致,與公司“三同理念”思想領(lǐng)先保持一致。通過宣傳、引導(dǎo)高素質(zhì)人,全面掌握職業(yè)道德規(guī)范、準(zhǔn)則,遵守企業(yè)章程、規(guī)定,提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念,作一名守法、守紀(jì)、合格人,通過開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵比武、勞動(dòng)競賽,強(qiáng)化訓(xùn)練等手段,教育員工向書本學(xué)習(xí),向老師學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到施工生產(chǎn)之中,提高自身素質(zhì),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力保證。
 、疲訌(qiáng)培訓(xùn),通過提高專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)培訓(xùn)工作是青工能否快速適應(yīng)搶建需要,確保工程質(zhì)量的前提針對新員工多、專業(yè)技術(shù)從零起步這一實(shí)際,要深入扎實(shí)地開展“導(dǎo)師帶徒,拜師學(xué)藝”活動(dòng),促進(jìn)這項(xiàng)工作向著經(jīng);、制度化、全員化方向發(fā)展,培養(yǎng)技藝精湛、貢獻(xiàn)突出、擔(dān)當(dāng)棟梁的優(yōu)秀青年施工人才,“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)與正常的專業(yè)技能培訓(xùn)相比有其明顯的優(yōu)勢,言傳身教,手把手教,師徒情誼產(chǎn)生的效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了培訓(xùn)的范疇。在這次活動(dòng)中,將嚴(yán)格按照制度化操作,由黨政牽頭,共青團(tuán)協(xié)助確定“導(dǎo)師帶徒”主體,即:師傅和徒弟簽定師徒合同,明確師徒雙方的責(zé)任和義務(wù),建立健全“導(dǎo)師帶 ……(未完,全文共2869字,當(dāng)前只顯示1727字,請閱讀下面提示信息。收藏竟聘團(tuán)總支書記的演講

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