標(biāo)題:機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作年鑒(2003-2005年)

  機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作
  [概述]2003~2005年,區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作緊緊圍繞服從服務(wù)于全區(qū)中心工作,積極貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)指示精神,以提高管理水平和服務(wù)滿意率為目標(biāo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新管理模式,促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理市場(chǎng)化、社會(huì)化,從而有效地推動(dòng)新北區(qū)機(jī)關(guān)后勤工作新發(fā)展。
  注重創(chuàng)新,率先實(shí)行區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革。2003年6月,機(jī)關(guān)事務(wù)管理處與區(qū)紀(jì)委、區(qū)黨政辦公室的有關(guān)人員一起緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作思路,以適應(yīng)高新區(qū)機(jī)關(guān)快節(jié)奏的工作要求,為提高工作效率、用車效率、用人效率,廣泛深入開展調(diào)查研究,及時(shí)地研究制定一整套車改方案,并在全省率先實(shí)行了區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革。具體方案:重新合理配置人員和資產(chǎn),首先公車實(shí)行"民營(yíng)化",留一部分公車保證必要的長(zhǎng)途、接待、公務(wù)用車,實(shí)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,租車付費(fèi),部門結(jié)算;其次淘汰轉(zhuǎn)讓一批舊 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略644字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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了政府的財(cái)政支出,可節(jié)約1/3的公車消費(fèi)支出;同時(shí)打破了用車上的"大鍋飯",增強(qiáng)了公款消費(fèi)的責(zé)任感;打破坐車上等級(jí)觀念,實(shí)現(xiàn)了合理消費(fèi),避免了公車私用;進(jìn)一步提高了工作效率,改進(jìn)了工作作風(fēng),促進(jìn)了機(jī)關(guān)后勤社會(huì)化服務(wù),推動(dòng)建立了符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_和勤儉節(jié)約精神的新機(jī)制,為全國(guó)公車改革提供了一個(gè)很好的嘗試。
  健全制度,切實(shí)規(guī)范后勤管理與服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。2003~2005年,區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理處堅(jiān)持做到以制度管人,以制度管事,先后建立和完善《新北區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理處車輛及駕駛員管理辦法》、《駕駛員崗位工資管理辦法》等各類職責(zé)和制度二十余種,做到細(xì)化規(guī)定嚴(yán)要求,嚴(yán)格管理高標(biāo)準(zhǔn),使工作按級(jí)管理,各負(fù)其責(zé),層層得到?si涫擔(dān)行平撕笄詮ぷ韉男路⒄,提高了后窃彜尊惂能。三年中,为紤n課鏌倒盡⒉鴕窳郊易ㄒ檔耐泄艿ノ還芾恚厥攣窆芾澩Π湊鍘胺襠緇嶧、哉b泄娣痘⒐芾磣ㄒ禱鋇囊,噎h(huán)矯嬉院賢凸芾砉ぷ骺己訟岡蛭勞校魅匪降娜ɡ胍邐、工作职扎v捅曜跡ㄆ謐櫓己,另噎h(huán)矯婕憂抗芾磯講榱Χ齲⑿畔⒎蠢≈貧齲岷峽突舛齲郵芑馗韉ノ緩?fù)部弥Z牟餛潰⒆酆喜餛籃涂己私峁男興皆級(jí)ǎΥ叢熗蘇嚶琶饋⒅刃蚓壞幕毓ぷ骰肪,就餐满绎嵤柱^甑玫攪頌岣摺?005年,為規(guī)范運(yùn)行行政事業(yè)單位機(jī)動(dòng)車輛的保險(xiǎn)和車輛維修管理,節(jié)約財(cái)政資金,經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),于2005年1月、7月分別對(duì)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位公務(wù)用車車輛保險(xiǎn)和車輛維修實(shí)行政府采購(gòu),在市紀(jì)委、市財(cái)政局的監(jiān)督指導(dǎo)下,區(qū)政府委托市政府采購(gòu)中心對(duì)全區(qū)公務(wù)用車的定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)維修進(jìn)行了向社會(huì)公開招標(biāo),此舉進(jìn)一步規(guī)范了區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位公務(wù)用車的管理,提高了區(qū)財(cái)政資金的使用效率,更重要的是體現(xiàn)了節(jié)約、高效、公開、公正的原則,阻斷了滋生腐敗的途經(jīng)。
  緊貼實(shí)際,著力提高后勤服務(wù)和保障工作。機(jī)關(guān)事務(wù)管理處堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),引導(dǎo)干部職工牢固樹立服務(wù)第一的思想,緊貼機(jī)關(guān)發(fā)展實(shí)際,高標(biāo)準(zhǔn)做好后勤服務(wù)和保障工作。一是調(diào)整停車場(chǎng)和辦公用房的改造。2005年6月,為適應(yīng)車改后私家車逐年增多的情況,調(diào)整了中心廣場(chǎng)的布局,新增停車廣場(chǎng)面積1000多平方米,泊位73個(gè),調(diào)整部分綠化組團(tuán),一舉改變了原廣場(chǎng)華而不實(shí)的狀況,有效緩解了機(jī)關(guān)停車難的矛盾。2005年10月,積極實(shí)施行政服務(wù)中心大廳擴(kuò)建和三樓裙房辦公室建筑面積達(dá)1300多平方米的調(diào)整改造工程,使擴(kuò)建后的服務(wù)中心新增面積1000多平方米,新增對(duì)外服務(wù)窗口31個(gè)。在這次擴(kuò)建改造過(guò)程中,機(jī)關(guān)事務(wù)管理處充分利用原有裝飾材料、設(shè)備設(shè)施,僅行政服務(wù)中心就節(jié)約了10余萬(wàn)元。為保證如期完工,機(jī)關(guān)事務(wù)管理處工作人員自覺放棄節(jié)假日休息,加班加點(diǎn),確保了擴(kuò)建后的行政服務(wù)中心于11月28日正式對(duì)外服務(wù)。三年中,機(jī)關(guān)事務(wù)處為房管局、民政局、行政審批中心一期共投入154萬(wàn)元改造辦公用房2600多平方米,較好地改善了機(jī)關(guān)辦公用房。二是努力做好醫(yī)療保健服務(wù)工作。本著關(guān)愛生命、關(guān)心健康,為干部職工辦好事,辦實(shí)事的原則,機(jī)關(guān)事務(wù)管理處于2003年、2005年分別委托市中醫(yī)院、市二院對(duì)為區(qū)級(jí)行政事業(yè)單 ……(未完,全文共2780字,當(dāng)前只顯示1673字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作年鑒(2003-2005年)

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